PYMES españolas se abren paso en Brasil atraídas por una economía pujante

Cada vez son más las pymes españolas que ven en Brasil una oportunidad de negocio ante la creciente demanda de una clase media, cada vez más pujante y con mayor poder adquisitivo, y sobre todo por el ritmo de crecimiento sostenido de un país, cuyo PIB aumenta a tasas anuales del 4 %.

Y es que en los últimos años han salido de la pobreza 50 millones de brasileños, que se han incorporado a una clase social con mayor poder de gasto que consume desde gastronomía española hasta productos de alta tecnología.

La empresa de gastronomía ‘Entretapas’ que dirige Antonio Alcaraz en Río de Janeiro es un ejemplo del éxito que pueden tener las pymes españolas en Brasil.

Este español se asoció en 2010 con un empresario local y en tan solo dos años piensa ampliar su negocio y abrir un nuevo restaurante en mayo y otros dos más hasta 2016.

La final del Mundial de Fútbol en 2014 y los Juegos Olímpicos de 2016 en esta gran ciudad le abre un futuro próspero, y sobre todo la creciente demanda interna.

“Es una buena oportunidad, la ciudad se está modificando y está mejorando toda el área cercana al puerto”, asegura a EFE en las jornadas “Invertir en Brasil. Exportar a Brasil”, organizadas por IE Business School y Casa América.

Alcaraz lo tenía claro y decidió abrir un negocio en Brasil porque “ofrecía mejores oportunidades que España” en este momento de crisis. Ahora, las ventas del restaurante van viento en popa y se han incrementaron un 32 % el primer año y esperan un aumento del 144 % para 2013.

No obstante, advierte de la importancia de conocer el mercado brasileño antes de ubicarse y recomienda entrar de la mano de un socio local, ya que hay un exceso de burocracia y mucha normativa legal.

Con 21 empleados y un aforo de 70 personas, ‘Entretapas’ tiene 30.000 clientes al año. El jamón, el queso y las croquetas son los principales productos de reclamo.

“El público brasileño tiene mucha proximidad con España y además es muy exigente”, recalca, al tiempo que anima a más empresarios españoles a acudir a Brasil también a través de franquicias, “cuyas inversiones no son muy grandes, pueden rozar los 18.000 euros”.

Iván Meacope es otro joven empresario español que ha decidido “dar el salto” al mercado exterior después de crear un portal de internet, junto con otro socio, hace once meses.

Su empresa, Maconverter, compra y vende productos de segunda mano de la marca Apple (NasdaqGS: AAPLnoticias) , “un nicho de negocio que no existía y que nos animó a implantar”, indica a EFE.

Con una inversión cercana a los 12.000 euros se decidieron a crear esta plataforma de internet que ha multiplicado sus transacciones en pocos meses.

“Tenemos muchos visitantes de todo el mundo, sobre todo de China, de EEUU y de Brasil y por eso nos hemos decidido a explorar nuevos mercados y entrar en Latinoamérica”, comenta, tras resaltar que Brasil es una potencia que tiene un nivel adquisitivo importante y una clase media que demanda alta tecnología.

Pero Iván, es consciente de que “aunque la idea es buena, gusta y hay muchas compras y ventas, todo negocio es complejo y lo mejor es tener un socio nativo que te ayude a quitar trabas administrativas”.

En tres meses la plataforma estará en marcha en Brasil, pero antes han hecho un estudio de mercado, de los hábitos de consumo, y han mantenido contactos con distribuidoras y tiendas que pueden entrar en su portal.

Pero además de atender al mayor consumo interno del país, las pymes españolas también tienen grandes oportunidades de inversión en las infraestructuras de carreteras, puertos y ferrocarril que se están construyendo.

El embajador de Brasil en España, Paulo Cesar de Oliveira, recordaba en este foro empresarial que Brasil necesita obras para tratamientos de agua o para viviendas.

El profesor del Instituto de Educación e Investigación en Brasil, Luca Borroni, aseguraba que Brasil está hecha de pymes y éstas representan el 20 % de su PIB y el 99 % del tejido empresarial.

Existen 5,7 millones de pymes brasileñas que generan cerca de 60 millones de empleos.

En los próximos diez años el PIB de Brasil aportará a la economía mundial casi el doble de lo que aporta la economía japonesa.

El director de la Cámara de Comercio Brasil-España, Antonio del Corro, indicaba que Brasil es plataforma para exportar hacia doce países y que son 192 millones de ciudadanos los que consumen en esta región.

Los expertos valoran la estabilidad política que ha dado el gobierno de Dilma Rousselff, y la fortaleza de una moneda cuyo tipo de cambio se ha mantenido estable en 2012. Además, coinciden en subrayar el desarrollo del sistema financiero en Brasil.

España es para Brasil el segundo mayor socio comercial, sólo por detrás de México, y en 2012 las exportaciones crecieron el 8 %.

Además, es el segundo mayor inversor extranjero en Brasil, y en 2011 el país latinoamericano recibió cerca de 4.046 millones de euros de inversión española.

Fuente: http://es.finance.yahoo.com/noticias/pymes-espa%C3%B1olas-abren-paso-brasil-102500762.html

¿Pueden Santiago y Sao Paulo ser los próximos Silicon Valley de Latinoamérica?

Por Pablo Albarracín

Telefónica Digital, junto a Startup Genome, dio a conocer el 20 de noviembre el estudio “The Startup Ecosystem Report 2012”, el cual seleccionó a Santiago y Sao Paulo, y otras 19 ciudades del mundo, como las urbes de la región que más posibilidades tienen de convertirse en un ecositema tecnológico similar a Silicon Valley.

Chile explota el punto débil del Sillicon Valley original: el terrible sistema de inmigración de Estados Unidos”, decía The Economist en su artículo de octubre de este año llamado, ‘The Chilecon Valley challenge’, el cual dio la vuelta al mundo, generando una alta atención al programa chileno de atracción y desarrollo de emprendimientos TICs, conocido como Start-up Chile, localizado en la capital Santiago.

Ocho meses antes, en la ciudad brasileña de Sao Paulo, 7.500 ‘campuseros’ se reunieron en el Anhembi Parque, de 76 mil m², para hacer realidad la 5° edición del Campus Party Brasil, el cual reune a desarrolladores y emprendedores en un ecosistema de innovación y cultura digital, que llevó, incluso, a que 5.500 de ellos permanecieran acampando en el recinto.

Santiago y Sao Paulo han estado llamando la atención de la comunidad tecnológica emprendedora regional e internacional. Sin desmerecer ni silenciar a otras ciudades con un desarrollo TIC importante, como pueden ser Medellín, Recife, San José o Buenos Aires, Santiago y Sao Paulo se están destacando en el competitivo ecosistema de emprendedores tecnológicos, como importantes ‘hubs’ creadores y facilitadores de startups. Mientras que Santiago ha destacado por el programa estatal de promoción Start-Up Chile, Sao Paulo viene destacando hace años como un polo clave del desarrollo de emprendimientos tecnológicos.

Este 20 de noviembre, Telefónica Digital, junto a Startup Genome, dio a conocer el estudio The Startup Ecosystem Report 2012,  realizado entre 50.000 startups de todo el mundo, el cual seleccionó a Santiago y Sao Paulo, como los centros de innovación tecnológica regional que más posibilidades tienen de llegar a convertirse en un Sillicon Valley.

160

El estudio contactó a más de 50.000 emprendedores de todo el mundo, a través del software de inteligencia StartupCompass.co, con la finalidad de conocer en qué situación se encuentran los diferentes ecosistemas para apoyar el desarrollo y el vida de las startup. Utilizando el software, los emprendedores enviaron información sobre sus empresas respecto a una serie de factores, como datos económicos, ventas, marketing, productos, modelo de negocio, equipo y mercado.

La investigación señala los factores del ecosistema que han contribuido al éxito de Silicon Valley y los utiliza como referencia para comparar el grado de preparación de otras ciudades para apoyar a los emprendedores.

161

“Sin duda que Start-Up Chile está captando la atención de muchos inversionistas de capital de riesgo en todo el mundo, pero los beneficios de este programa van mucho más allá que el ROI de los inversionistas; tienen que ver con acelerar el desarrollo económico y social de Chile, conectar a los chilenos con ciudadanos del mundo entero, poner a nuestro país en el mapa del emprendimiento global y fomentar una cultura de innovación en Chile”, dice Nicolas Shea, fundador de Start-Up Chile en entrevista publicada recientemente.

Sin embargo, las diferencias del ecosistema, el nivel de industrialización, maduración de la economía y las universidades, así como factores culturales, tanto dentro de las empresas, como de los propios emprendedores, hace que no todos vean a Santiago y Sao Paulo como posible Silicon Valley, por lo menos, no en el corto plazo.

“Dificil que lo puedan igualar, faltan herramientas de financiamiento y acceso a capital de riesgo, que aún están pocos desarrollados, así como más facilidad para la financiación de los proyectos. Se ha avanzado sí, pero áun existen brechas importantes”, dice Alejandro Barros, Magíster en Ciencias mención Computación de la Universidad de Chile y  Director de e.nable. “Además de mecanismos más simples para acceder a financiamiento de proyectos y capital de riesgo a largo plazo y, por otro lado, promover más una cultura de emprendimiento en las empresas y universidades, falta más formalidad”.

162

Para el caso de Sao Paulo, el estudio dice que la ciudad se asemeja a Silicon Valley en que ambas se centran en los clientes, la adquisición, la construcción del producto, el financiamiento y la implementación del equipo. Hay una mezcla similar de consumidores, empresas, Pymes y clientes.

Mientras que en Santiago las startup son igual de ambiciosas que las de Silicon Valley, lo que está muy relacionado al programa del gobierno Star-Up Chile, que atrae emprendedores de todo el mundo. Mientras que 48% de los empresarios en Santiago persiguen la construcción de un gran producto, 36% busca generar un gran impacto.

“Tanto Santiago y Sao Paulo son, con mucho, las ciudades de inicio más intensas y dinámicas. El Gobierno en el caso de Santiago y las inversiones privadas en Sao Paulo,  han hecho posible el desarrollo de startups en gran medida en estas dos ciudades”, dice Fernando Belford, analista Senior de tecnología de Frost & Sullivan en Brasil. “Todavía sí hay un largo camino por recorrer si se compara con Tel Aviv o el Valle del Silicio, pero este 2012 muestra que ambas ciudades van en la dirección correcta” .

Por ejemplo, en Santiago las startup tienen 4,81 mentores de promedio, casi 25% más que Sillicon Valley. En el caso de Sao Paulo, el ecosistema para las startup está creciendo rápidamente y genera más puestos de trabajo para la comunidad local que Silicon Valley para su propia comunidad, apunta el estudio.

La investigación seleccionó las siguientes veinte ciudades que poseen ecosistemas para un óptimo desarrollo de startups:

1. Silicon Valley
2. Tel Aviv
3. Los Ángeles
4. Seattle
5. Nueva York
6. Boston
7. Londres
8. Toronto
9. Vancouver
10. Chicago
11. París
12. Sídney
13. Sao Paulo
14. Moscú
15. Berlín
16. Waterloo (Canadá)
17. Singapur
18. Melbourne
19. Bangalore
20. Santiago

Fuente: http://tecno.americaeconomia.com/noticias/pueden-santiago-y-sao-paulo-ser-los-proximos-silicon-valley-de-latinoamerica

Latinoamérica descubre el potencial de las empresas tecnológicas de Brasil

Los desarrolladores de software, plataformas de negocios y start-up brasileños apuntan primero a Argentina y Chile, los mercados más desarrollados. La segunda parada en su estrategia de internacionalización suele ser Colombia y Perú.

Sao Paulo. Las empresas brasileñas de tecnología de la información están descubriendo América Latina, un mercado digital poco explorado donde vender sus productos y diversificar sus negocios.

Los desarrolladores de software, plataformas de negocios y start-up brasileños apuntan primero a Argentina y Chile, los mercados más desarrollados. La segunda parada en su estrategia de internacionalización suele ser Colombia y Perú.

Samba Tech, un servicio de videos oline similar a YouTube con una participación de mercado de 80% en Brasil, acaba de abrir una oficina en Buenos Aires para coordinar su expansión por América Latina.

“Nos dimos cuenta que otros países todavía no tienen la tecnología que ofrecemos en Brasil. Existe una fuerte demanda, pero no hay suficiente oferta”, dijo Gustavo Caetano, CEO del start-up -una empresa que surge gracias a aportes de capital para desarrollar proyectos de innovación- con ingresos anuales por unos US$8 millones.

“Esperamos que en los próximos dos años 10% de nuestra facturación venga de América Latina”, añadió.

La búsqueda de mercados en América Latina es parte de la curva de crecimiento y permite diversificar sus negocios.

Brasil lleva años de ventaja digital al resto de la región. La mayor economía de América Latina tiene alrededor del 40% de los 120 millones de usuarios de internet en la región y moviliza 60% de su comercio electrónico.

Y bajo desarrollo significa alto potencial. La empresa de inteligencia de mercado IDC calcula que la tasa de penetración de internet en América Latina -usuarios como porcentaje de la población- será de apenas 35% en el 2011, menos de la mitad que en Estados Unidos.

La conectividad y el mercado deberían mejorar rápidamente a medida que el acceso a internet se vuelve más veloz y barato a lo largo y ancho de la región.

Fue pensando en eso que boo-box, una empresa de tecnología de publicidad online líder en Brasil, decidió instalarse en Buenos Aires.

“América Latina tiene un potencial muy grande y queremos estar bien posicionados para aprovecharlo”, explica Marco Gomes, fundador de boo-box.

“Queremos replicar en América Latina en uno o dos años lo que hicimos en Brasil”, añadió el emprendedor, cuyos anuncios, dice, llegan a 80% de los usuarios brasileños de internet.

Las empresas brasileñas están exportando desde soluciones de software hasta herramientas de medición de negocios online como el E-tail, un producto recién lanzado por la firma brasileña de investigación de mercado Ibope con la mira en América Latina.

“Pensamos introducirlo el próximo año en Argentina, Chile y Colombia, los países donde vemos un mayor potencial”, dijo el director de innovación de Ibope Media, Alexandre Crivellaro.

“Estamos pensando en un mercado de más o menos US$2 millones anuales en América Latina, que podría crecer hasta unos US$10 millones en cinco años”, añadió.

La internacionalización de las empresas brasileñas de IT está siendo facilitada por una fuerte oferta de capitales de riesgo, un escenario que algunos comparan con la burbuja de las “puntocom” a fines de la década de 1990.

La perspectiva de un crecimiento económico sostenido en un escenario internacional ensombrecido por la crisis y la recesión aumentó el interés de los inversores por Brasil.

Brasil atrajo en el 2010 unos US$4.600 millones de capital privado, según cifras de la Emerging Markets Private Equity Association. Eso representa 69% del capital privado captado por toda la región.

Y aunque las inyecciones de capital no sean directamente usadas para la expansión regional, aceleran dramáticamente el crecimiento de las empresas.

“En Brasil está resultando más fácil acceder a capital de riesgo y eso facilita no sólo la expansión comercial sino también la adquisición de otras empresas”, dijo Caetano, de Samba Tech.

“Samba Tech está buscando empresas para adquirir en los países en donde queremos entrar, para facilitar la expansión”, añadió.

Fuente: http://tecno.americaeconomia.com/noticias/latinoamerica-descubre-el-potencial-de-las-empresas-tecnologicas-de-brasil

Estrategias de algunos países que marcan la pauta en innovación

Estados Unidos, Corea del Sur, Finlandia, Brasil, Chile y China, entre otros, demuestran la importancia de este concepto para el desarrollo económico y social

Por Vanessa Antunez

ESTADOS UNIDOS: INTEGRACIÓN
Es el país con un historial de apuesta por la I+D más sostenido. Desde la Primera Guerra Mundial se decidió vincular la investigación de las universidades con la de los laboratorios industriales. El Estado financiaba a los científicos y la industria aplicaba los conocimientos adquiridos.

Acciones. El dinamizador de esta iniciativa fue la Universidad de Stanford. La apuesta de capitales de riesgo permite, a partir de los años 40, el desarrollo de un emporio de emprendedores en tecnología en la costa este, con una visión de apertura (distinta al secretismo militar). Nace Silicon Valley, que en los años setenta ya era la meca de la industria de avanzada.

Instrumentos. En 1950 se crea la Fundación Nacional de Ciencia, cuyo objetivo central es el apoyo hacia la investigación básica, con la universidad como núcleo generador de tecnología. La universidad crea el conocimiento, pero también lo transfiere. El modelo se completa con una fuerte inversión estatal y privada y con similares políticas de protección a la propiedad intelectual. Ejemplos: HP, Oracle, Apple, Microsoft, etc.

COREA DEL SUR: TRANSFORMACIÓN
Hace 50 años, gran parte de su economía se basaba en la agricultura (la mitad de sus exportaciones provenían de productos agrícolas) y ahora cerca del 80% de sus envíos corresponde a productos de alta tecnología. Si bien el vertiginoso crecimiento se ha concentrado en los últimos 20 años, el plan comenzó mucho antes.

Acciones. En los sesenta se comienza a importar e imitar tecnología extranjera y para los ochenta se crea una infraestructura científica y se genera estímulos fiscales para que las empresas coreanas adopten nuevas tecnologías. El desarrollo de parques tecnológicos o conglomerados de empresas como Hyundai o Samsung fue en parte producto de esos estímulos.

Instrumentos. En 1971 se creó el primer instituto avanzado de ciencia y tecnología de Corea (Kaist). En los ochenta, el Estado y las empresas compartieron casi en partes iguales la inversión en áreas de I+D. Las compañías comenzaron a establecer centros de investigación ‘in house’ y se creó el Programa Gubernamental de Desarrollo Tecnológico (NRDP), cuyo principio básico es seleccionar proyectos de gran impacto en la industria y dirigir los recursos para ese fin.

FINLANDIA: EDUCACIÓN
De ser un país agrario y de ingresos medios se convirtió en un país moderno e industrializado, que hoy está entre los más competitivos del mundo. Su PBI per cápita es de 34.900 euros y en 1975 era de 4.000 euros. Antes de invertir en tecnología, Finlandia sentó las bases de la innovación ofreciendo educación básica gratuita para todos.

Acciones. No ha creado un Ministerio de Tecnología pero sí tiene un Sistema Nacional de Innovación, cuyos principales ejes son la educación, investigación y desarrollo, y las empresas. Se ofrece apoyo estatal a las compañías de I&D e innovación y a la internacionalización de la I&D.

Instrumentos. El Sitra es un fondo independiente supervisado por el parlamento que ahora maneja programas en los municipios y en temas de energía, crecimiento, gestión y gerencia pública. Sitra sirve como un ‘think tank’ público y también como un financiador de investigación. Tekes es una agencia de innovación que tiene cerca de 3.000 empresas y 50 universidades como clientes por año. Ofrece servicios de expertos y de financiamiento para I&D.

BRASIL: COLABORACIÓN
Una de las más poderosas armas de innovación en Brasil es su tradición en formación de redes. En los ochenta se empezó a fomentar la creación de incubadoras de empresas, porque eran consideradas un formato útil para integrar a las universidades al desarrollo socioeconómico y crear vínculos más cercanos entre el mundo académico, la industria y el Gobierno.

Acciones. Se implementaron reformas al Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología en 1999, lo que implicó grandes cambios en sus instituciones y en las políticas operacionales.

Instrumentos. Se creó la nueva ley de patentes, la ley de bioseguridad, el programa de grupos de excelencia (Pronex) para estimular la investigación y el desarrollo científico. También se formó el Consejo Nacional de Desarrollo Científico y Tecnológico (CNPq) y la Financiadora de Estudios y Proyectos (Finep).

CHILE: EMPRENDIMIENTO
Es el país más innovador de Latinoamérica y hace aproximadamente 15 años comenzó a fomentar una cultura de emprendimiento e innovación. Al tener una economía abierta al 90% del PBI mundial, la competencia los obligó a innovar.

Acciones. Desde los últimos cuatro gobiernos, se impulsa la innovación en el ámbito privado. La Corporación de Fomento de la Producción (Corfo) fortalece la competitividad del sistema productivo a través del mejoramiento de gestión y financiamiento. También impulsa sistemas de gestión certificables en las pymes para demostrar sus estándares de calidad.

Instrumentos. Se ha creado el Start-Up Chile (Corfo) para atraer a emprendedores extranjeros, principalmente de Silicon Valley, para desarrollar sus emprendimientos desde Chile para el mundo. Por otro lado, el Club de la Innovación es una iniciativa privada que permite fomentar un ecosistema de innovación en Chile y que convoca y reúne periódicamente a más de 40 grandes empresas interesadas en potenciar la innovación.

CHINA: PLANIFICACIÓN
Si bien la innovación es un concepto que comenzó a mencionarse en China en 1979, se convirtió en pieza clave de los planes quinquenales chinos X y XI, aproximadamente desde el 2000. Ya se puede ver la adecuación de los currículos educativas en esa dirección.

Acciones. Hay un programa nacional de I+D en alta tecnología (Programa 863, creado en 1986) y un programa nacional de investigación (Programa 973, creado en 1997). Ambos fueron implementados por el Ministerio de Ciencia y Tecnología y tienen como visión rejuvenecer al país a través del trabajo en ciencia, tecnología y desarrollo sostenible. Estas son medidas importantes para lograr los grandes objetivos de China al 2050 en C&T e incluye programas de desarrollo de empresas y universidades.

Instrumentos. Además del desarrollo de los parques tecnológicos de las universidades, de donde salen los recursos de I+D para las empresas, como parte del plan maestro se ha elegido a una provincia (Sichuán) para convertirla en la próxima Silicon Valley. La generación de más ciudades tecnológicas es parte del plan.

Fuente: http://clubdinnovacion.visibli.com/share/2o43td

“El emprendimiento es la única forma para combatir la pobreza”

El brasileño Fernando Dolabela, fundador y director de Starta, fue uno de los expositores internacionales que participaron en la celebración del Día de la Educación para el Emprendimiento que se desarrolló en el Auditorio de Telefónica en Santiago de Chile.

Dolabela se refirió a su metodología de enseñanza que enlaza el emprendimiento con la creación de riqueza y justicia social.

En la oportunidad, se dirigió directamente a los escolares presentes en el auditorio de Telefónica. Les contó que trabaja en educación emprendedora como incentivo para combatir la miseria en Brasil. “En mi país las diferencias sociales son brutales, son mucho mayores que la de ricos y pobres en Chile y todo mi esfuerzo y mi trabajo es para combatir la pobreza”, señaló a modo de introducción.

“Con mi labor en escuelas, ayudo a emprender  tanto a emprendimientos de alta tecnología como a emprendimientos de la base de la pirámide. La única forma de que los niños de Brasil combatan la pobreza es con emprendimiento.  Me fascina la educación emprendedora para niños”, sentenció Dolabela, quién ha aplicado su metodología emprendedora en 126 ciudades de Brasil.

“En relación a esto, puedo decir que todas las escuelas de esas ciudades enseñaron emprendimiento, porque llegué a la conclusión que no basta con enseñar emprendimiento en una sola escuela o una sola universidad. El emprendimiento es un fenómeno que envuelve a toda una sociedad, es un fenómeno colectivo y no individual. No se enseña como física o matemáticas, es un fenómeno cultural basado en valores”, afirmó.

Para esto, la sociedad entera tiene que tener claro cómo y para qué se enseña emprendimiento. “Se debe formar emprendedores y no empresas en las universidades. El papel de la universidad es esencial, pero se mete donde no debería meterse”.

Dolabela agregó que el emprendimiento debe estar en todas las áreas y todos los cursos, no sólo como una asignatura. “Mi estrategia pedagógica es transformar profesores tradicionales en profesores de emprendimiento, que sean capaces de transformar el modelo mental de los niños y adolescentes. Siempre teniendo en cuenta que lo que buscamos a través del emprendimiento, es combatir la miseria”.

Respecto a la propagación del emprendimiento, el experto brasileño afirmó que debe realizarse a través de las redes sociales, fuera de las salas de clases. “El emprendimiento no es un fenómeno que se pueda transferir. Los educadores tenemos que pensarlo de una manera distinta y es a través de redes sociales. Pero no me refiero a Facebook ni a Twitter, sino que las redes que existen desde siempre, las redes que propagan cultura y percepciones de mundo de los jóvenes de una determinada sociedad”.

Para Dolabela, todo el mundo nace con potencial emprendedor. “La palabra que uso para educación emprendedora es desarrollo, transformar un potencial que todos los jóvenes tienen. Y ese proceso se da a través de la emoción. Emprender es soñar. Y aquí tenemos otro proceso. La ciencia convencional prohíbe la emoción, pero la emoción es la fuente de todo proceso”, enfatizó. “El emprendimiento es un proceso existencial, una forma de relación con el mundo, es una forma de vivir”.

Según él, no hay crecimiento económico en un país, sin emprendimiento y el papel del emprendedor es clave. “El emprendedor tiene ética y valor social, por lo que genera valor positivo para la comunidad. Ellos no aprenden sentados en una sala de clase, aprenden en red, conversando entre pares”. Pero también emprendimiento es innovación –dijo-, es transformar algo  en nuevo. No importa el área. “Hay que tener  la capacidad emprendedora de transformar el mundo”.

Dolabela explicó que el emprendimiento está vinculado al lugar y que la ubicación es determinante: “Hay distintos grados de democracia, de cooperación, de distribución del conocimiento, prácticas de innovación, distribución de derecho, distribución de la  renta, marcos regulatorios, oferta de crédito, etc. todo lo determina el lugar y eso hay que tenerlo claro”.

Su exposición finalizó haciendo un llamado al autoconocimiento. “Todos tenemos un modelo mental distinto, pero nos movemos por la emoción. Yo les digo que aprendan a conocerse, porque nadie les pregunta quiénes son ustedes realmente y esa es la pregunta más importante para un innovador y un transformador. Quién eres”.

Fuente: http://www.movistarinnova.cl/blog/noticias/noticias/fernando-dolabela-fundador-de-starta-el-emprendimiento-es-la-unica-forma-para-combatir-la-pobreza/

Lanzan en Brasil comunidad MIPYME de alcance regional

El anuncio se realizó en la actividad que se lleva a cabo en Brasilia, encuentro al que asisten funcionarios de los gobiernos de Argentina, Brasil y Chile.

El sitio Web es: http://www.comunidadmipyme.org

Comunidad Mipyme será un sistema regional de información y aprendizaje que aunará los esfuerzos de los gobiernos de Argentina, Brasil y Chile, a través de sus respectivos organismos de asistencia a las pymes con la idea de generar un canal de difusión de las iniciativas llevadas adelantes por los países miembros.

“Es extremadamente importante aunar esfuerzos para potenciar el emprendimiento en la región, en nuestro país este sector crea más del 60 por ciento del empleo y esta realidad se repite en otros países de Sudamérica, de ahí la preocupación de los gobiernos acá representados por brindar todas las alternativas de apoyo para lograr un desarrollo regional que se traduzca en más y mejores oportunidades para las microempresas”, afirmó José Luis Uriarte, Director Nacional de SERCOTEC.

Los organismos gubernamentales encargados de coordinar conjuntamente el proyecto serán el SEPYME del Ministerio de industria argentino, el Servicio Brasileño de Apoyo a las Micro y Pequeñas Empresas, SEBRAE y el Servicio de Cooperación Técnica de Chile, SERCOTEC, asociados al Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

La reunión, que busca sentar las bases para el trabajo colectivo de las mipymes de Sudamérica,  revisó trabajos en esta dirección que se vienen realizando hace más de cinco años, se espera que en el corto plazo Comunidad MIPYME comience a sumar a otras instituciones y organizaciones similares del resto de América Latina, incluyendo organismos gubernamentales e instituciones no gubernamentales o mixtas.

Fuente: http://www.diariopyme.com/2011/11/lanzan-en-brasil-comunidad-mipyme-de-alcance-regional/

¿Por qué Brasil es uno de los líderes mundiales en innovación agropecuaria?

El modelo brasileño y las opciones para implementarlo en Latinoamérica y el Caribe fueron analizados en el foro Innovación para una agricultura competitiva, sostenible e inclusiva, llevado a cabo en el marco del Encuentro de Ministros de Agricultura de las Américas 2011 realizado en San José de Costa Rica.

Hace unos 40 años, Brasil decidió invertir recursos en la investigación y el desarrollo de nuevas tecnologías agrícolas. Y en la actualidad destina cerca del 2% de su producto interno bruto a esta área. ¿El resultado? Se transformaron en uno de los líderes mundiales en innovación agropecuaria.

El modelo brasileño y las opciones para implementarlo en Latinoamérica y el Caribe fueron analizados en el foro Innovación para una agricultura competitiva, sostenible e inclusiva, llevado a cabo en el marco del Encuentro de Ministros de Agricultura de las Américas 2011.

El evento, organizado por el gobierno de Costa Rica y el Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), recibe a altas autoridades de organismos internacionales de cooperación técnica y financiamiento, como la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). En el foro también participaron representantes del Centro de Investigación en Agricultura Tropical (CIAT) y de la Empresa Brasileña de Investigación Agropecuaria (Embrapa).

La presencia de estas organizaciones en el encuentro ministerial persigue impulsar alianzas estratégicas para aprovechar la experiencia de países como Brasil en todo el hemisferio, de acuerdo con el Director General del IICA,Víctor M. Villalobos.

Hugo Beteta, Director de la Sede Subregional en México de la Cepal, destacó que Brasil hoy es el tercer receptor mundial de inversión extranjera directa agrícola porque ha aprovechado las oportunidades de su entorno con estrategias de desarrollo de largo plazo. Añadió que el hemisferio tiene gran potencial para promover la innovación en la agricultura, pues posee vastos recursos naturales y capacidades técnicas, un tercio del agua dulce del orbe y 20% de la superficie de bosques del globo.

Si bien existen oportunidades en el campo, en las instituciones y en las políticas públicas también es posible innovar, opinó Rubén Echeverría, Director General del CIAT: “La inversión en agricultura de Brasil no fue una decisión de científicos, sino del gobierno, que hace muchos años procuró convertir al país en exportador agrícola”.

“Recientemente, Colombia ha decidido hacer lo mismo, por lo que en cinco ó 10 años verá los resultados positivos de aumentar la inversión en innovación del agro”, dice Elsio Guimaraes, representante del CIAT.

Líder en la región. El rol de Brasil como principal semillero de la innovación regional se canaliza, en buena parte, a través de Embrapa. De acuerdo con su presidente, Pedro Arraes, desde la creación de la entidad (fundada en 1973), el país incrementó en 158% el rendimiento por invertir en investigación, combinado con un aumento en el área productiva. “Brasil apoya la integración sur-sur. El objetivo es incrementar la innovación en agricultura, mediante la creación y fortalecimiento de alianzas en América Latina y el Caribe”, dice Arraes.

Próximamente Embrapa lanzará un programa de cooperación cuyas áreas temáticas son el mejoramiento en la gestión de recursos, el fortalecimiento institucional y las tecnologías de aumento de la productividad, añadió el presidente de la entidad.

Una iniciativa similar, dirigida a la seguridad alimentaria de la región, será puesta en marcha por el BID, informó Héctor Malarín, jefe de la División de Medio Ambiente, Desarrollo Rural y Riesgos por Desastres del organismo. “El reto pendiente a Latinoamérica es que el crecimiento fuerte en el sector agropecuario de los últimos años, sobre todo de precios, no ha permeado los territorios rurales, pues aún 55% de esta población es pobre”, manifestó.

Fuente:http://www.innovacion.cl/noticia/qu%C3%A9-brasil-uno-los-l%C3%ADderes-mundiales-innovaci%C3%B3n-agropecuaria