Se realizó en Buenos Aires el Workshop “Gestión de PYMES innovadoras en América Latina”

El pasado 13 de noviembre se celebró en Buenos Aires el Workshop “Gestión de pymes innovadoras en América Latina: desafío para el desarrollo de las pymes y oportunidad para las Instituciones de Educación Superior de la Región”, convocado por la Universidad Nacional de Quilmes (Argentina), la Universidad de la Frontera (Chile), la Universidad Autónoma Metropolitana (México), la Agencia GIZ (Alemania) y la Red Universidad Empresa América Latina y Unión Europea (Red UE-ALCUE).

El encuentro forma parte del proyecto sobre “Gestión de PYMES innovadoras en América Latina”, auspiciado por GIZ y UAM (México), y que se ha desarrollado conjuntamente con profesores de la Universidad Politécnica de Valencia y de la Fundación Universidad- Empresas de la Universidad de las Islas Baleares.

La hipótesis del proyecto es que existen en América Latina un conjunto de PYMES con fuertes potencialidades innovadoras, particularmente las llamadas Empresas de base tecnológica (EBT), pero estas enfrentan habitualmente dificultades en su desarrollo por sus limitadas competencias para gestionar los procesos de innovación que impulsan.  Asimismo, en el proyecto se reconoció que hay otro conjunto más reducido de PYMES que son innovadoras exitosas en el contexto de las complejas circunstancias de las economías locales, cuyas prácticas pueden ser fuente de experiencia para el conjunto de este actor. Por último, en este trabajo se asume que una dificultad que enfrentan las PYMES deseosas de innovar es que carecen de los medios y las condiciones para obtener los recursos gerenciales y de conocimiento que le permitirían hacerlo, en lo cual las universidades podrían ser un actor muy positivo. Sin embargo, esto choca con el conocido fenómeno en los sistemas de innovación de la región como es la débil vinculación universidad- empresa. En el tema específico de este proyecto, ello significa que las universidades de América Latina no están formando un personaje central para establecer dicha relación como son los promotores/ gestores de la innovación empresarial en general, y particularmente de la PYMES, considerando tanto las mejores prácticas internacionales como las particulares condiciones locales.

El objetivo del encuentro fue, por tanto, compartir reflexiones y propuestas de intervención para el impulso del tema sobre gestión de PYMES innovadoras en perspectiva latinoamericana, a nivel de:

  1. Políticas públicas en América Latina para impulsar la innovación de las PYMES con énfasis en aquellas que consideran las dimensiones microeconómicas y sus efectos.
  2. Identificación y medición de las prácticas innovadoras de las PYMES en la región, en el marco general de las iniciativas regionales del tipo del Manual de Bogotá.
  3. Distintos métodos de gestión observados en el trabajo de campo así cómo los casos de éxito por parte de PYMES innovadoras latinoamericanas.

Para este encuentro participaron empresas de diferentes países:

  • PharmADN PharmADN (Argentina). Laboratorio nacional de avanzada, dedicado a la producción de terapias innovadoras que aportan soluciones de última generación para la salud humana. Forma parte de un consorcio público – privado de investigación, desarrollo e innovación. En su planta equipada con tecnología punta produce anticuerpos monoclonales para el tratamiento de distintos tipos de cáncer (mama, pulmón, colon y recto) y de enfermedades autoinmunes como la artritis reumatoidea. Su planta articula el sistema científico nacional con el sector productivo y se complementa con la planta de Sinergium Biotech, que lleva adelante los procesos de formulación y envasado de estos productos farmacéuticos biotecnológicos. La firma es cofundadora de la Cámara Argentina de Biotecnología (CAB) y sus investigadores participan de diversos cuerpos colegiados; entre ellos la Farmacopea Nacional Argentina, el grupo Bio de la Cámara Industrial de Laboratorios Farmacéuticos Argentinos (CILFA), la Asociación Latinoamericana de Industrias Farmacéuticas (ALIFAR), la Comisión Plataforma Biotecsur (Mercosur) y el Centro Argentino Brasilero de Biotecnología (CABBIO). El consorcio, además, recibió el apoyo del Fondo Sectorial de Biotecnología del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva.

 

  • Calzart Calzart (Bolivia). Grupo industrial dedicado a la manufactura y comercialización de calzados y artículos en cuero. Su misión es elaborar calzados, prendas de vestir y artículos de cuero de una excelente calidad, durabilidad y elegancia, así como proporcionar servicios de capacitación especializada en cuero. Actualmente ofrece franquicia sobre sus productos, garantizando la obtención de beneficios justos para sus miembros.

 

  • BIOREPRO Ltda BIOREPRO Ltda (Chile). Empresa de base tecnológica dedicada a la industria salmonera, ofreciendo una amplia gama de servicios en el área de criopreservación genética y manejo de reproductores. Entre ellos, un innovador servicio de criopreservación de semen de especies salmónidas, el cual surge de la investigación científica sobre criopreservación de gametos en mamíferos y salmónidos, obteniendo resultados que permiten masificar las técnicas desarrolladas, ofreciéndolas a escala comercial. Además, la técnica permite mantener un reservorio genético en caso de enfermedades o desastres, lo que hace que la innovación cobre mayor relevancia en el contexto de la grave catástrofe económica y ambiental ocasionada por el virus ISA.

 

  • OSP International CALA OSP International CALA (Colombia). Empresa de base tecnológica dedicada al desarrollo de soluciones tecnológicas de verificación, inventario y diagnóstico de redes e infraestructura, soluciones de software para automatización de procesos, con alto reconocimiento  en Telcos de Latino América (más de 15 operadores en 8 países) y presencia comercial en la mayoría de países de la región. Así mismo la compañía integra proyectos con socios tecnológicos de talla internacional (Consultronics/EXFO, AFC/Tellabs, entre otros) en áreas de transporte, acceso, gestión y planta externa, para operadores de telecomunicaciones. En el área de servicios, OSP cuenta con un alto conocimiento en infraestructura de redes de telecomunicaciones y desarrollo de software (sistemas de información, automatización de procesos), esto le ha permitido desarrollar numerosos proyectos de consultoría, interventoría, acompañamiento tecnológico, verificación de infraestructura, entre otros.

 

  • Grupo Devant Grupo Devant (México). Empresa dedicada a la Consultoría Especializada en Tecnologías de Información y Comunicaciones, con casi 20 años de experiencia, que brinda asesoramiento a empresas del sector Financiero, Productivo y de Servicios. Cuenta con los recursos humanos y tecnológicos, para ofrecer soluciones exitosas basadas en Tecnologías Eficientes e Innovadoras, bajo estrictos estándares de calidad.

Los resultados de este workshop pueden encontrarse en la página web del evento: Workshop “La gestión de la innovación en pymes de América Latina”, donde tienen disponibles las presentaciones y materiales del evento.

Fuente: http://www.ovtt.org/2013-01-07/workshop-gestion-de-pymes-innovadoras-en-america-latina

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Redes Sociales global: Argentina es la más involucrada y LatAm la que más tiempo invierte

El nuevo estudio sobre redes sociales en LatAm de comScore reveló que Argentina y Brasil son los mercados que más tiempo dedican a sitios de redes sociales a nivel global, con sus visitantes consumiendo en promedio cerca de 10 horas en Noviembre de 2012.

El análisis reveló que 5 de los 10 mercados más afines a redes sociales en el mundo están ubicados en Latinoamérica y que los latinos consumen 56% más de su tiempo online en estos sitios (8,1 horas por visitante) que el promedio global (5,2 horas por visitante).

Argentina fue el líder en el ranking global con un promedio de cerca de 10 horas mensuales consumidas en sitios de redes sociales en Noviembre, mientras que Brasil lo siguió muy de cerca ubicándose segundo con 9,7 horas. Perú (7,9 horas), Chile (7,7 horas) y México (7,5 horas) también están presentes entre los 10 mercados principales..

Principales 10 Mercados por Promedio de Horas Consumidas por Visitante en Sitios de Redes Sociales
 Noviembre 2012 
 Total Audiencia: Visitantes Edad 15+, Ubicaciones Hogar/Trabajo *
 Fuente: comScore MMX
Promedio de Horas Consumidas por Visitante en Sitios de Redes Sociales
Global 5,2
Latinoamérica 8,1
Argentina 9,8
Brasil 9,7
Rusia 9,6
Tailandia 8,7
Turquía 8,6
Israel 8,2
Canadá 7,9
Perú 7,9
Chile 7,7
México 7,5

Facebook.com continúa su reinado como líder indiscutible de redes sociales en Latinoamérica por un amplio margen alcanzando los 115,5 millones de visitantes en Noviembre, pero existen otros jugadores del sector digital social que están escalando posiciones en el ranking.

Principales Sitios de Redes Sociales en América Latina por Visitante Único 
 Noviembre 2011 versus Noviembre 2012
 Total Internet: Visitantes Edad 15+ Ubicaciones Hogar/Trabajo *
 Fuente: comScore MMX
 Total Visitantes Únicos (000)
 Noviembre 2011 Noviembre 2012 % Cambio
Categoría Redes Sociales 123.313 125.176 2%
Facebook.com 107.651 115.566 7%
LinkedIn** 8.738 35.376 305%
Twitter.com 27.287 24.143 -12%
Orkut 34.382 12.980 -62%
Ask.fm 247 12.968 5.156%
Tumblr.com 6.394 11.865 86%
Scribd.com 3.373 6.638 97%
Deviantart.com 4.623 5.158 12%
Badoo.com 8.935 4.807 -46%
Myspace 6.372 4.727 -26%
Bligoo.com 4.098 3.324 -19%
Weheartit.com 2.038 2.912 43%
Ning: Glam Social N/A 2.590 N/A
MeetMe Media N/A 2.561 N/A
Sonico.com 6.773 2.521 -63%
Pinterest.com 77 2.052 2.577%
Metroflog.com 2.351 1.802 -23%
Vostu.com 5.016 1.598 -68%
Tagged.com 2.032 1.551 -24%
Hi5.com 2.730 1.402 -49%

Con la ayuda de la adquisición en Mayo de Slideshare, LinkedIn.com asumió el segundo puesto en el mercado con 35,3 millones de visitantes, desplazando a Twitter.com a la tercera posición con 24,1 millones de visitantes.

La red social de las preguntas y respuestas Ask.fm también causó sensación el último año con una tasa de crecimiento de más del 5000% asegurando el quinto puesto con 12,9 millones de visitantes, mientras que Tumblr.com creció un 86% alcanzando más de 11 millones de visitantes.

Pinterest.com también es una de las redes sociales preferidas con una tasa de crecimiento anual de más del 2500% llegando a 2 millones de visitantes en Noviembre.

Fuente: http://pulsosocial.com/2012/12/20/redes-sociales-global-argentina-es-la-mas-involucrada-y-latam-la-que-mas-tiempo-invierte/

PYMES argentinas aplican innovación y calidad

Pequeñas y medianas empresas de la alimentación apelaron a la innovación y la calidad para distinguirse de las grandes marcas y poder crecer

De la mano de la innovación y la calidad, se consolidó en la Argentina un grupo de pymes del rubro alimentario, que encontró el modo de diferenciarse de las grandes empresas para crecer con productos novedosos o poco explorados por sus competidores. Desde jugos de fruta orgánicos y barras de cereales de quinoa hasta galletitas gourmet, pasando por salsas sin aditivos artificiales y endivias premium, todas descubrieron su nicho de mercado, en el país y en el exterior.

Martín Loeb y Mark Kadee observaron que había espacios en los que las grandes empresas no querían entrar, espacios conocidos como nichos: el supersano, el deportista, el kosher, el celíaco o el halal (musulmán), entre otros. También entendieron que el camino iba por el lado de la “nueva alimentación”. Fue así que crearon Nature Crops, para elaborar barras de cereales a base de quinoa. “Hicimos un producto sano, balanceado y rico”, dice Loeb, presidente de la firma.

Sus barras de distintos sabores, a las que ahora suman una línea de quinoa instantánea, granos, harina, ojuela y pop (pochoclo), se venden en farmacias, dietéticas, gimnasios, supermercados y cadenas de café. “Exportamos 70% de nuestra producción a Brasil, Estados Unidos, Chile, Uruguay y Holanda -acota Loeb-. Además, proveemos a Andes, la única aerolínea regional que ofrece un producto de alto valor nutricional en su menú estándar.”

Su caso no es el único. Mercedes Nimo, directora ejecutiva de la Copal, dice que son muchas las pymes alimentarias que advirtieron que para progresar debían desarrollar algo diferenciador, que podía ser el producto mismo, el proceso, la maquinaria o el sistema de calidad. “Esto requiere mucho trabajo intelectual, pero no grandísimas inversiones; por eso es algo accesible para este tipo de compañías”, explica la especialista.

En los Estados Unidos se come chimichurri y en Nueva Zelanda y Suiza, salsa criolla. Esa rareza es posible gracias a Aritza, una fabricante argentina de salsas y aderezos que logró llegar con algo tan local a esas plazas de alta exigencia. “El negocio surgió a partir de visualizar un faltante de productos gourmet premium que fueran 100% naturales”, explica Leo Merlo, que fundó la firma junto con Mariano Carballo.

Aritza, creada hace seis años, se diferencia por la calidad de sus ingredientes y por no usar aditivos ni conservantes artificiales. Sus primeros productos fueron mostazas (Dijón, antigua y a la miel) aptas para celíacos. Luego ampliaron su portafolio con desarrollos como el curry, en pasta suave y picante; la salsa barbacoa; el aderezo de ajo y miel, y finalmente, el chimichurri.

Francisco Almeida elaboraba galletas en su casa de Palermo y salía a venderlas con un Tupper, por los bares y cafés de la zona. Hoy, sus cookies, budines y brownies gourmet están en Jumbo, Disco y Carrefour. Además de contar con su local propio y de exportar a países vecinos, el emprendedor abastece a fiambrerías, vinerías y tiendas de delicatessen, que fueron las primeras en confiar en su marca: Sugar & Spice.

Almeida comenta que en 2002, cuando empezó, vio que no existían aquí galletitas de alta gama, como las que había visto en Estados Unidos o Europa. “Acá sólo había productos frescos de panaderías o los masivos de los supermercados -recuerda-. Así que apunté a distinguirme por calidad, con algo artesanal hecho con recetas caseras, que también pudiera sobrevivir en la góndola.”

Hace 15 años, Claudio Lemesoff descubrió que lo orgánico empezaba a tallar fuerte en el mundo del consumo. Así fue como empezó a volcar su cultivo de cítricos hacia la elaboración de jugos y aceites esenciales orgánicos, para exportación. Con base en la entrerriana Concordia, su empresa, Eca, produce 7000 toneladas de limones, 5000 de naranjas y 1500 de pomelos, bajo todas las normas orgánicas existentes en el mundo.

El orgánico es un nicho ideal para una pyme, porque no exige un gran volumen para entrar, su precio es un 30% más alto que el del jugo convencional y su consumo crece mucho, sobre todo en segmentos como el de la nutrición infantil. “Ganamos prestigio por contar con protocolo de cuidado del medio ambiente, en tiempos en que pocos lo tenían”, dice Lemesoff.

Endivias Belgrano es líder en producción de endivias en América del Sur y única en el rubro a escala industrial en el país. Fernando García Plorutti, su encargado de calidad, cuenta que se eligió este rubro porque había un gran mercado desabastecido. “Es una hortaliza que casi no se producía aquí y que es imposible de importar, porque no dan los números -explica-. Cultivamos, además, radicchio y repollitos de Bruselas.”

La firma, instalada en la bonaerense General Belgrano, se distingue además por sus productos listos para consumir, conocidos como IV Gama, muy difundidos en Europa. García Plorutti dice que trabaja bajo protocolos de calidad, evaluados por auditores externos y con trazabilidad desde la semilla hasta la góndola. Su empaque es especial: son bolsas con intercambio gaseoso graduado, que permite que se conserven 15 días en el fondo de la heladera.

Buenas ideas que ayudan a expandirse

Cinco casos que reflejan la capacidad de las pymes alimentarias locales para ganar su espacio en un sector tradicionalmente dominado por gigantes del mercado

  • Nature Crops (AMS Foods)
    Qué hace: elabora barras de cereales a base de quinoa. Además lanzó una línea de quinoa instantánea (grano, harina, hojuela y pop).
    Cómo se diferencia: usa como materia prima quinoa orgánica (la importa de Bolivia, aunque está incentivando su cultivo en Salta y Jujuy). Además tienen productos con sellos kosher, hamal y aptos para celíacos. Tiene múltiples premios a la innovación agroalimentaria.
    Dónde venden: en la mayoría de las estaciones de servicio del país, Starbucks y otras tiendas de café. Exportan 70% de su producción.
  • ECA SA
    Qué hace: produce jugos concentrados y aceites esenciales orgánicos
    Cómo se diferencia: con la certificación orgánica de todos sus cultivos y productos, dirigidos a un público exigente con su nutrición. Desarrollaron un concentrado de jugo incoloro, que exportarán a Israel.
    Dónde venden: toda su producción orgánica está destinada a la exportación: Holanda, Alemania, Australia, Nueva Zelanda, Francia, Estados Unidos, Canadá y Corea. Venden el concentrado congelado, que luego es utilizado para elaborar perfumes o jugos.
  • Arytza
    Qué hace: salsas y aderezos gourmet, como mostazas, curries, salsa barbacoa y chimichurri.
    Cómo se diferencia: no usan aditivos ni conservantes artificiales. Además, las mostazas son aptas para celíacos y usan materia prima premium. Tienen tres premios internacionales a la calidad.
    Dónde venden: en todas las cadenas de supermercados importantes de la Argentina. También exportan a los Estados Unidos, Suiza, Nueva Zelanda y Uruguay.
  • SUGAR & SPICE
    Qué hace: galletitas de alta gama: cookies, budines, brownies gourmet. Productos de copetín, con sabores especiales.
    Cómo se diferencia: con recetas caseras, elaboradas artesanalmente y con capacidad para sobrevivir en góndola. Sus productos tienen 38% de chocolate o frutos secos, algo sin igual en el mercado.
    Dónde venden: en su local propio (Palermo), los principales supermercados del país, fiambrerías, vinerías, tiendas de delicatessen. Uruguay, Brasil y Paraguay. Pronto empezarán a vender en Perú.
  • Endivias Belgrano
    Qué hace: endivias, radicchio y repollitos de Bruselas.
    Cómo se diferencia: todas sus hortalizas tienen en góndola los mismos procesos de calidad que cualquier lácteo de primera marca. Aplican a las endivias un proceso único de congelado que las enriquece nutricionalmente. Sus bolsas permiten intercambio gaseoso graduado (lo que hace que se conserven más en la heladera).
    Dónde venden: 65% se exporta a países del Mercosur. El resto se coloca en las principales cadenas de supermercados del país.

Fuente: http://www.lanacion.com.ar/1492235-las-pymes-ganan-con-lo-diferente

Innovación, la clave para las PYMES argentinas

Cómo y cuáles son las mejores formas de ir adelante con el desarrollo industrial y empresarial fueron los principales temas abordados en el foro que se celebró el miércoles en la Ciudad. Distintos disertantes se explayaron ante un salón repleto de referentes de distintas cámaras.

La Federación de Comercio e Industria de la Ciudad de Buenos Aires y la Confederación Argentina de la Mediana Empresa organizaron en un hotel céntrico porteño un Foro Industrial sobre Innovación y Desarrollo, con el lema “La innovación como fuente de riquezas”.

Asistieron al encuentro más de 700 personas que pertenecen a las 110 cámaras sectoriales, centros comerciales, industriales y de turismo, y a Jóvenes y Mujeres Empresarios de la Ciudad que se nuclean en Fecoba. Entre los porqué de la realización del encuentro, tal como explicaron los organizadores, se encuentra que “el sostenido crecimiento económico, la constante creación de empleo y el marcado desarrollo de todo el entramado productivo que muestra el país condujeron a la necesidad de abordar nuevos aspectos relacionados con la potencialidad del sector pyme para los tiempos que vienen. Entendemos este desafío como prioritario a fin de promover y garantizar la continuidad del modelo productivo”.

“La tecnología, los nuevos procesos y avances científicos, la incorporación de sistemas y productos de avanzada son, junto a la calidad, los instrumentos con los que deberán debatirse a diario las empresas del siglo XXI”, consignaron.

En la apertura, el presidente de CAME, Osvaldo Cornide, realzó la importancia de la convocatoria y el hecho de pertenecer a entidades empresariales, ya que “es difícil encarar los problemas solos”, y destacó: “El tiempo que se dedica a una entidad no debe ser visto como una pérdida sino como una inversión. Las entidad empresarial resuelve los problemas que se generan fuera del mostrador, como lo son temas impositivos o arancelarios”.

Cornide resaltó también la importancia de aglutinarse en entidades que tienen las pymes, ya que de lo contrario el espacio queda ocupado “por las grandes corporaciones que se dedican junto a otra gente al lobby”. “Hoy la pyme necesita de más herramientas que le den potencial, por eso hablamos de la innovación como fuente de riqueza”, añadió.

Del panel de apertura formaron parte también el vicepresidente de CAME, Vicente Lourenzo, el vicepresidente segundo de dicha entidad, Raúl Lamacchia, y la viceministra de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva de la Nación, Ruth Ladenheim.

“La innovación no es solo el resultado de un invento o un hallazgo, sino que es cuando ese hallazgo o invento se hace producto, es comercializable”, explicó Ladenheim, quien diferenció el ámbito de innovación entre una corporación y una pyme, debido a la diferencia en los recursos de los que disponen.

La funcionaria destacó que desde el Ministerio al que pertenece buscan aumentar el stock de conocimiento, de saberes tecnológicos, “que son los que se usan para producir innovaciones, para saber cómo encarar procesos de aprendizaje”. El objetivo, amplió, es lograr que la pyme, con innovación, incremente la competitividad y pueda competir en un mundo globalizado”, y detalló a continuación distintos programas y planes del que dispone el Ministerio, y el logro de repatriar a casi 1.000 científicos que se encontraban en Europa y Estados Unidos, y que ahora pueden realizar investigaciones en el país.

El Foro contó luego con un panel introductorio, a cargo de Gustavo Barragán (director de Relaciones Institucionales de la Cámara de Empresas Informáticas del Litoral) y Eduardo Regondi (secretario de Servicios CAME). Los objetivos planteados para el Foro fueron difundir los principales conceptos sobre procesos de innovación y gestión de calidad para el crecimiento de las pymes; conocer experiencias empresariales exitosas en materia de innovación y calidad en el sector industrial; aportar información acerca de los principales aspectos que en la actualidad generan la necesidad de innovar productos, procesos y servicios; identificar los cursos de acción para el acceso de las pymes a la innovación y la gestión de calidad, y fomentar la interacción de organismos gubernamentales, organismos no gubernamentales, universidades e instituciones públicas y privadas con las empresas argentinas para impulsar los procesos de innovación en productos y procesos de producción en las industrias existentes y la creación de nuevas empresas.

Para alcanzar dichos objetivos, luego de la apertura oficial y el panel introductorio, el resto de la actividad estuvo dividida en dos paneles. El primero abordó la relevancia estratégica de los procesos de innovación y gestión de la calidad para las pymes, el impacto de la innovación en los procesos económicos de la empresa, las pymes frente al proceso de innovación y la gestión de calidad en las pymes industriales. Disertaron: Gabriel Yoguel (profesor titular del Instituto de Industria de la Universidad Nacional de General Sarmiento), José Luis Miño (director de José Luis Miño y Asociados), Salvador Calá (de Dicomtec SA) y Eduardo Fernández (Foro Argentino de Inventores).

El segundo panel tocó las temáticas referidas a recursos para afrontar el proceso de innovación: financiamiento y apoyo técnico, la lógica de los programas nacionales de apoyo a la innovación, acceso y procesos de transferencia de nuevas tecnologías para las pymes, la universidad y su papel en los procesos de transferencia e innovación tecnológica y el rol del Instituto Nacional de Tecnología Industrial en el apoyo a las pymes innovadoras. En ese punto, disertaron Facundo Laguna (director general del Fondo Tecnológico Argentino), Mario Morando (director del Banco Ciudad de Buenos Aires) y Horacio Nieco (de Barrier Solution).

Fuente: http://www.noticiasurbanas.com.ar/info_item.shtml?sh_itm=f230c1073a911b1470d0f299239bf6fa

Las PYMES argentinas se unen para mejorar su competitividad y exportar

En un mundo que se vuelve cada vez más competitivo, el gran desafío para las pymes argentinas es encontrar la forma de potenciar su producción, agregando valores diferenciales sea por precio o por la calidad. En la actualidad, en distintos puntos del país se han formado clusters industriales en donde la suma de esfuerzos claramente redunda en beneficios para cada una de las empresas que conforman esos grupos asociativos. El planteo es en su génesis sencillo: varias pymes se juntan creando un círculo virtuoso que genera una mejora de producto y permite un aumento en la escala de producción, lo que de forma consecuente posibilita ir en la búsqueda de nuevos mercados externos. Si bien la asociación requiere la puesta en consideración de una serie de factores que son determinantes para el éxito futuro, el hecho de aunar voluntades les permitió a muchas pymes alcanzar un presente positivo.

En el país funcionan unos 130 clusters de los sectores de la actividad metalmecánica, madera y mueble, textiles, software, alimentación, biotecnología, bioingeniería, electrónica, turismo, indumentaria, diseño gráfico, artesanías y de la industria cultural. Estos grupos reúnen a 1.400 empresas en 18 provincias, generando unos 10 mil empleos, lo que demuestra la solidez del entramado de empresas, los cuales aún poseen un mayor potencial de crecimiento. Por otra parte, para este año la facturación estimativa en exportaciones de los 17 clusters asistidos por la Sepyme rondará los 18 millones de dólares.

Respaldo

Desde el Ministerio de Industria consideran la formación de clusters como un factor determinante para que las pymes puedan quebrar su techo productivo y avanzar en la mejora de la competitividad. Es por eso que desde la cartera conducida por Débora Giorgi se le da apoyo al asociativismo de las empresas de un mismo sector o cadena de valor mediante programas de financiamiento y de asesoría.

Quienes buscan conformar un cluster y acceder a los programas de apoyo deben ser empresas o unidades productivas legalmente constituidas en el país, de un mismo sector o cadena de valor, que tengan un proyecto común; deben ser cinco mipymes como mínimo y presentar un proyecto conjunto.

Los beneficios que ofrece el programa de Sistemas Productivos Locales de la Sepyme se canalizan a través de aportes económicos no reembolsables. El subsidio cubre las inversiones y actividades pautadas en un Plan de Trabajo Asociativo por hasta 300 mil pesos en aportes no reembolsables para una inversión de uso común y en el caso de clusters ya maduros, el aporte asciende a 600 mil pesos (o el 60% del proyecto). A su vez, para asesorar a los empresarios en la ejecución, la Sepyme cuenta con la línea de Fortalecimiento Asociativo que cubre, durante un año, los honorarios de un coordinador elegido por el grupo para formular un plan de trabajo con los objetivos y adquisiciones programadas para aumentar la producción y competitividad de las empresas. Por otro lado, el resto de los programas de la Sepyme -que son de acceso individual por parte de las empresas también sirve para fortalecer a los clusters. Así, por ejemplo, el Fonapyme puede ser utilizado para financiar proyectos individuales de las empresas que están en un cluster, pero orientados en la lógica del grupo asociativo. Del mismo modo las empresas pueden aprovechar los beneficios del programa PACC de asistencia técnica. “El programa de asistencia a los grupos asociativos rescata una idea sencilla y con mucho potencial, como es que las pymes, al asociarse, no pierden identidad y en contrapartida ganan escala de producción y de negocios”, explican desde el Ministerio de Industria.

En cuanto al respaldo recibido, Adrián Tittarelli, coordinador del Grupo Exportador de Agropartes de Las Parejas (ver «De Las Parejas al mundo») consideró: “El apoyo de Sepyme fue muy valioso, dado que el Programa de Sistemas Productivos Locales se hizo cargo del financiamiento del coordinador durante un año, se consiguió apoyo para realizar la imagen institucional del grupo, como página web, folletería, banners, etc. Además se logró asesoramiento en todo lo que refiere a asistencia a ferias y armado de consorcio de exportación. Por otro lado, realizar un seguimiento del plan de actividades propuesto mediante informes mensuales posibilitó que el grupo no dilate las decisiones y se lleven adelante los compromisos asumidos. El hecho más importante que logró el grupo fue poder establecer su propio centro de distribución en los Estados Unidos, que está en la ciudad de Louisville en el estado de Kentucky.

Esto posibilitó que las exportaciones del grupo sean más fáciles de realizar, dado que se cuenta con personal permanente, servicio posventa y asistencia técnica en ese país”.

Según datos del Ministerio de Industria, durante los últimos cuatro años la inversión pública en el estímulo a estos grupos suma alrededor de 12 millones de pesos. La asistencia se incrementó año a año y, por ejemplo, en 2011 se duplicó esa inversión con respecto a 2010. Ese monto hay que leerlo con cuidado: por un lado, no toma en cuenta los honorarios de los profesionales del programa ni de los coordinadores técnicos de los clusters, financiados por el Estado. Más allá del apoyo económico, desde la cartera industrial indicaron que “en cuanto a los beneficios que el programa tiene para las pymes, su mayor impacto no son tanto los fondos que se entregan para financiar inversiones sino todo el trabajo técnico y articulado con las empresas, que finaliza con la constitución de un cluster sostenible en el tiempo”.

Fundamentos

La integración potencia a las partes, redundando en beneficios que para las empresas serían difíciles de alcanzar de forma solitaria. Es por eso que desde la cartera industrial consideran sumamente importante el fomento y respaldo a los clusters. “La asociatividad es una herramienta central para el desarrollo de las pymes, y por lo tanto su difusión y su generalización son una prioridad de la política pública para el sector. Asociándose, la pymes pueden, sin perder su individualidad, aumentar su escala productiva, exportar, incorporar tecnología, entre otros aspectos, en condiciones mucho mejores que si lo intentaran individualmente.

El asociativismo es, de alguna manera, una respuesta y una consecuencia a la creciente interdependencia productiva que ha generado la globalización. El mundo se ha tornado extremadamente competitivo y es necesario desarrollar los saberes colectivos. La tecnología avanza inexorablemente. Por lo tanto, el aprendizaje tecnológico debe recorrer el mismo camino colectivo. Ninguna empresa aprende a producir sola. Produce en conjunto y aprende a producir en conjunto. Por eso es que incentivar el funcionamiento colectivo de las empresas está entre las prioridades del Ministerio de Industria”, enfatizó Giorgi.

En cuanto al futuro de los grupos asociativos, desde el Ministerio de Industria consideraron que “hay sectores que tienen una potencialidad significativa, tanto por el factor territorial como por la cuestión sectorial. Dentro de la cadena de valor agroalimentaria las pequeñas unidades productivas pueden mejorar la competitividad sistémica y proyectarse desde las economías regionales. También hay mucho potencial en la industria de la madera y el mueble, la cadena textil y la producción metalmecánica”.

Dentro los grupos asociativos, un caso destacado es el desarrollo de clusters combinando diferentes cadenas de valor, como por ejemplo la cadena metalmecánica que desarrolla equipamiento para la producción agropecuaria. El caso de la maquinaria agrícola para la producción cerealera es paradigmático: la interacción entre usuarios y productores de maquinaria genera un flujo constante de información sobre el producto que mejora los procesos productivos y promueve avances tecnológicos. Esto mismo se está desarrollando y podría potenciarse en otras producciones, como la vitivinícola y de las frutas tropicales, entre otras.

“En general, la estrategia de la política de asociativismo desde la Sepyme ha sido, y continuará en la dirección de apoyar prioritariamente las cadenas de valor identificadas desde el Ministerio de Industria como las centrales para la política industrial, plasmadas en el trabajo iniciado con el Plan Estratégico Industrial 2020”, indicaron desde la Sepyme.

Internacionalización

La asistencia técnica y económica que brinda la cartera industrial, posibilita que los grupos asociativos realicen inversiones en equipos, nuevas tecnologías, espacios físicos y maquinarias que se destinan al uso común de las empresas que lo integran. El desarrollo del cluster ofrece ventajas para los planes de conquista de mercados extranjeros, ya que el proceso de asociación entre empresas con la misma oferta aumenta la escala de producción y en consecuencia las exportaciones, reduce costos de logística y así mejora la posición en la negociación. La asociatividad también implica beneficios para empresas ubicadas en distintos puntos de la cadena de valor o sector de actividad una vez que, en este marco, realizan acuerdos de complementación.

A partir del proceso asociativo, alrededor de 60 pymes integradas en 17 grupos pudieron colocar sus productos industriales, primarios y sus servicios en el mercado internacional, exportando a países como Estados Unidos, Francia, España, Italia, Alemania, China, Japón y Marruecos, además de países integrantes del Mercosur y otras naciones latinoamericanas.

Por otra parte, los grupos asistidos por la Sepyme participaron en misiones comerciales a Alemania, México, Chile, Estados Unidos, España, Bolivia y Brasil. Además, algunos grupos desarrollaron proyectos que les permitieron visitar ferias internacionales, o directamente comenzar a exportar a nuevos mercados.

Regiones

El ciclo de recuperación del país que comenzó en 2003 tuvo la peculiaridad de que las economías regionales fueron las primeras en reaccionar tras la profunda recesión que había dejado la década del 90.

La recuperación proveniente del interior estuvo sustentada en las pymes que aprovecharon instalaciones ociosas para comenzar con el proceso de sustitución de importaciones, para en una segunda fase comenzar a vender sus productos en el mercado externo. Las ventajas que ofrece a las pymes ser parte integrante de un grupo asociativo queda de manifiesto en la distribución geográfica de los clusters, que pueden encontrarse en la mayoría de las provincias, potenciando además a las más relegadas, teniendo en cuenta que seis de cada diez grupos están asentados en provincias del norte del país.

Pero sostener la competitividad es uno de los aspectos más complejos a los que se enfrentan las pymes. Es por eso que los grupos asociativos son una forma de fortalecer a las empresas que en muchos casos son parte importante del dinamismo de pueblos y ciudades del interior. Al respecto, Giorgi evaluó que “el derrame productivo que generan los clusters permite fortalecer regiones, en algunos casos muy alejadas de centros urbanos, con sistemas que industrializan la producción y ofrecen opciones de empleo y desarrollo para sus habitantes. La política de incentivo a la asociatividad empresarial es también una política de federalización de la industrialización.

En efecto, promueve la creación de complejos productivos en todo el país, lo que a su vez estimula el fortalecimiento de las cadenas de valor regional y la industrialización de la producción primaria. Los clusters son instrumentos para que las pymes se arraiguen productivamente en las localidades, especialmente en aquellas zonas alejadas de los centros industriales o con dificultad de acceso a la tecnología. Cuando se trabaja en conjunto, el productor mejora su situación y la de la comunidad a la cual pertenece”.

Fuente: http://www.ambito.com/noticia.asp?id=614781

Lanzan en Brasil comunidad MIPYME de alcance regional

El anuncio se realizó en la actividad que se lleva a cabo en Brasilia, encuentro al que asisten funcionarios de los gobiernos de Argentina, Brasil y Chile.

El sitio Web es: http://www.comunidadmipyme.org

Comunidad Mipyme será un sistema regional de información y aprendizaje que aunará los esfuerzos de los gobiernos de Argentina, Brasil y Chile, a través de sus respectivos organismos de asistencia a las pymes con la idea de generar un canal de difusión de las iniciativas llevadas adelantes por los países miembros.

“Es extremadamente importante aunar esfuerzos para potenciar el emprendimiento en la región, en nuestro país este sector crea más del 60 por ciento del empleo y esta realidad se repite en otros países de Sudamérica, de ahí la preocupación de los gobiernos acá representados por brindar todas las alternativas de apoyo para lograr un desarrollo regional que se traduzca en más y mejores oportunidades para las microempresas”, afirmó José Luis Uriarte, Director Nacional de SERCOTEC.

Los organismos gubernamentales encargados de coordinar conjuntamente el proyecto serán el SEPYME del Ministerio de industria argentino, el Servicio Brasileño de Apoyo a las Micro y Pequeñas Empresas, SEBRAE y el Servicio de Cooperación Técnica de Chile, SERCOTEC, asociados al Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

La reunión, que busca sentar las bases para el trabajo colectivo de las mipymes de Sudamérica,  revisó trabajos en esta dirección que se vienen realizando hace más de cinco años, se espera que en el corto plazo Comunidad MIPYME comience a sumar a otras instituciones y organizaciones similares del resto de América Latina, incluyendo organismos gubernamentales e instituciones no gubernamentales o mixtas.

Fuente: http://www.diariopyme.com/2011/11/lanzan-en-brasil-comunidad-mipyme-de-alcance-regional/

Videos de TEDxBuenos Aires 2011

El 8 de abril de este año se realizó la 2da edición de TEDxBuenosAires.

Allí más de 15 oradores nacionales e internacionales de diferentes disciplinas y de campos tan diversos como la ciencia, la música, la tecnología, la sociedad, la cultura y el deporte, lograron movilizar e inspirar con el objetivo de compartir conocimiento e intercambiar experiencias, sensaciones e ideas.

  • 1100 personas estuvieron en el evento del 8 de abril en La Rural.
  • Más de 9000 personas de toda la Argentina y el mundo siguieron las conferencias en vivo a través de la web.

TEDxBuenosAires es pasión, es creer en la sinergia, es intercambio. TEDxBuenosAires ofrece conocimiento gratuito e inspiracional, a través de aquellas personas que, conocidas o no, supieron destacarse.

ORADORES que participaron de TEDxBuenosAires 2011

VIDEOS TEDxBuenosAires 2011, 2da Edición.

Fuente : http://tedxbuenosaires.org/