Google y el BID lanzan plataforma para PYMES latinoamericanas

Google y el el Banco Interamericano de Desarrollo (BID)  lanzaron ConnectAmericas, la plataforma para PYMES latinoamericanas. Se trata de la primera comunidad online de empresarios de la región dedicada a promover el comercio y la inversión a nivel internacional.

ConnectAmericas fue presentado oficialmente en el marco del Foro Económico Mundial, que se realizó en Panamá. Google espera que unas 500 mil de las 4 millones de PYMES latinoamericanas utilicen el servicio.

La plataforma de Google ofrece capacitación práctica sobre acceso a mercados internacionales, entrenamientos, información sobre financiamientos, últimas tendencias de la industria y contactos con proveedores y clientes de Latinoamérica y el mundo.

El principal objetivo es ayudar a las Pymes a tener acceso a mercados exportadores“, expresó Adriana Noreña, directora general de Google para Hispanoamérica.

Además, la presentación contó con la presencia de Francisco Dos Reis, Presidente de la Asociación Latinoamericana de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa. En una entrevista telefónica desde Buenos Aires,el directivo destacó la necesidad de una mayor implementación de la cultura de la comunicación por Internet en los negocios.

Finalmente, el proyecto también cuenta con el apoyo de Visa, DHL y Alibaba. Las compañías interesadas deberán registrarse en la web oficial de ConnectAmericas, y se les brindará un código de identificación que les permitirá entrar a los contenidos y herramientas de la plataforma.

Nuevo Libro Gratuito “2 Años de Marketing Digital & Social Media”

El nuevo libro “2 Años de Marketing Digital & Social Media″ donde se recopilan los posts publicados en 2012 y 2013 en el Blog de Juan Merodio, experto español en tecnología, mercadeo y redes sociales. En sus más de 500 páginas se pueden encontrar las herramientas, estrategias y acciones más relevantes de Marketing Digital y Social Media.

La descarga del libro en formato digital es totalmente gratuita.

Fuente:  http://www.juanmerodio.com/2014/libro-marketing-digital-social-media/

Binnakle, el juego que fomenta la innovación en las empresas

Muchas empresas ya están usando la gamificación como herramienta para cambiar comportamientos y mejorar procesos en sus organización. El estudio Gartner indica que en los próximos años, un 50% de las empresas integrarán el juego en sus procesos de innovación. Además, diferentes universidades, entre ellas la Universidad de Stanford, ofrecen cursos sobre la integración del juego en la empresa (por ejemplo su curso “From play to innovation” organizado por Ideo).

Dentro de este contexto nace Binnakle, el primer juego que aprovecha las ventajas de la gamificación para ayudar a las empresas a sistematizar todas las partes del proceso creativo. A través de Binnakle, las organizaciones dispondrán de una herramienta para encontrar soluciones innovadoras sobre cualquier tema de la organización de forma efectiva a la vez que divertida.

Binnakle representa un viaje que guiará a los participantes, llamados Exploradores, hacia la innovación a través de las 4 fases del Pensamiento Creativo: desde replantear el reto inicial de la partida, generar nuevas ideas, pulir las ideas generadas hasta optimizarlas  para facilitar su aceptación. Para más información sobre las misiones de Binnakle, consulta el dossier de prensa o visita la web www.binnakle.com.

A través de Binnakle y con el soporte que da la web (www.binnakle.com), cualquier departamento de la empresa podrá realizar sesiones de innovación. Binnakle está pensado para que cualquier persona pueda  proponer soluciones innovadoras al reto planteado.

Desarrollado por especialistas 

Binnakle se basa en la metodología desarrollada por Inteligencia Creativa (www.inteligenciacreativa.com), consultora líder en ayudar a las empresas a desarrollar y sistematizar su Pensamiento Creativo para innovar.  Inteligencia Creativa lleva 12 años siendo referencia en el sector con clientes relevantes en todo tipo de empresas y sectores.

Binnakle ha sido testado durante meses en entornos reales de empresas como Boehringer Ingelheim, Repsol, HP, Everis, Nestlé, Grupo Planeta, Momento Cero Chile, Fundació Jesuïtes Educació, Danone Argentina… Estas pruebas han permitido comprobar la eficacia de la herramienta e incorporar numerosas mejoras.

Fuente: http://www.innovacion.cl/2014/02/binnakle-el-juego-que-fomenta-la-innovacion-en-las-empresas/

Las 50 compañías más innovadoras del 2014, según Fast Company

La mayoría de las empresas que sortearon la crisis de 2008 y salieron avantes tenían una característica en común, la innovación, y es precisamente ésta la que ayuda a los negocios a ser competitivos. La innovación es y continuará siendo uno de los motores para las marcas y el marketing digital.

En ese orden, la revista Fast Company presentó su lista anual que reúne las 50 compañías más innovadoras del 2014 con firmas que destacan por introducir nuevas soluciones para los consumidores y por presentar modelos de negocios rentables y novedosos. Pueden encontrarse desde las que  producen plástico derivado de la caña de azúcar o marcas de indumentaria china, hasta laboratorios que investigan bloqueadores de andrógeno para combatir el cáncer.

En este ranking la publicación expresa “nuestro personal ha pasado más de seis meses de la recolección y análisis de datos. Para generar nuestra lista de las 50 empresas más innovadoras, evaluamos miles de empresas. De todo ese trabajo se concluyo que el  riesgo de fracaso y colapso están siempre latentes. Pero la cultura de la innovación en todo el mundo es más grande que nunca. Creemos que eso es digno de celebración”, afirma Robert Safian, representante de Fast Company.

A continuación, presentamos las 10 compañías que lideran la lista de Fast Company:

  1. GoogleLa compañía de Internet más exitosa de nuestro tiempo cumple 16 años. Está decidida a ser más que un motor de búsqueda, a pesar de que Google es el más conocido para esa función,  y más que una plataforma de publicidad, aunque la gran mayoría de sus ingresos proviene de los anuncios.Google está llevando a cabo proyectos que podrían  reinventar la empresa como Calico, una empresa spin-off que quiere “extender la esperanza de vida humana”.
  2. Bloomberg PhilanthropiesEs una de las fundaciones más grandes y efectivas de Estados Unidos concentra sus esfuerzos en las muertes por tabaco. Además, impulsa la innovación de las ciudades estadounidenses.
  3. XiaomiEl startup chino reinventó la telefonía móvil en el mercado más grande del mundo con smartphones económicos.
  4. DropboxCon nuevas herramientas como Saver, Chooser y Datastore permite explotar más el potencial de la nube, tales como maximizar la sincronización de distintos dispositivos.
  5. NetflixConvirtió prácticamente la forma de ver televisión, ahora puede funcionar como una aplicación disponible para cualquier dispositivo.
  6. AirbnbEste año será la cadena de hoteles más grande del mundo reinventando la idea de alojamiento: los usuarios alquilan los cuartos de sus hogares a extraños.
  7. NikeCreó una aplicación para acceder a un índice de materiales que los clasifica en función de su impacto al medio ambiente. Así, se logró reducir el uso de sustancias peligrosas en la fabricación de productos como vestimenta y calzado.
  8. ZipdialLa empresa tomó un hábito de la India para generar engagement con las marcas: El usuario hace una llamada y corta antes de ser atendido para luego recibir un mensaje de la marca con promociones.
  9. Donors ChooseEl sitio presenta clases individuales y proyectos de alumnos con bajos ingresos para que los donantes elijan cuál financiar.
  10. YelpLa web de reseñas se reinventó para agregar compras de restaurantes dentro de los 35 metros de donde se encuentra el usuario. Este año se ampliará la oferta a otros tipos de comercios.
  11. Dodge. Durante 2013 mejoró un 14 por ciento sus ventas con campañas como la del actor Will Ferrell y fuerte presencia por el product placement en ficciones.
  12. SXSW. Las conferencias de cine, música, interactividad y educación se expandieron de Austin a Las Vegas con el nuevo evento V2V.
  13. Twitter. Con el lanzamiento de los videos de 6 segundos de Vine, Twitter traslada el concepto de lo breve del lenguaje escrito al audiovisual.
  14. Apple. Con la creación del sensor de huellas digitales en el botón frontal del iPhone 5S, Apple introdujo nuevas variables en el diseño de los smartphones, como desbloquearlo simplemente con un toque.
  15. Michael Kors. La marca ofrece indumentaria y accesorios de lujo a precios accesibles. Desde 2010, sus ingresos anuales se cuadruplicaron hasta llegar a los 2.000 millones de dólares.
  16. Medivation. Desarrolló un tratamiento con bloqueadores de andrógeno contra el cáncer de próstata que arroja resultados positivos incluso en pacientes en etapas avanzadas de la enfermedad.
  17. Warby Parker. La startup de e-commerce de lentes se impuso como una nueva categoría y abrió cuatro comercios más. Introdujeron el envío de cinco marcos para que el usuario los pruebe durante cinco días y después decida cuál prefiere.
  18. Amazon. Amazon Prime, el servicio de delivery por el que los usuarios tardan dos días en recibir su compra creció millones en 2013. También logró conquistas con la entrega de productos comestibles y con su Kindle Fire HDX.
  19. Shazam. En diciembre presentó Auto Shazam, una función que guarda la playlist del día del usuario.
  20. Tesla Motors. No solo creó una compañía de automóviles, hizo una de coches que se alimentan con electricidad. El Model S superó por un 20 por ciento las expectativas de venta. / WME. La agencia se ha adaptado a la era digital con la compra de IMG, CAA y el 49 por ciento de Droga5, además de cofundar un banco de inversión e invertir en diversas compañías ligadas a los nuevos medios como Chill y Grab Games. / Box. La almacenadora de archivos de empresas en la nube ofrece un diseño simple que se ajusta a los diferentes dispositivos, como el iPad, y está integrada a otros servicios como Salesforce. / T-mobile. Impulsó una estrategia poco ortodoxa que le está dando grandes resultados: roaming internacional gratuito, servicios sin contratos, 200 MB libres para navegar en tablets, entre otras. /
  21. Water-gen. El fabricante israelí de máquinas que convierten la humedad ambiente en agua potable concretó grandes ventas a las fuerzas militares de países como Estados Unidos, Israel, Gran Bretaña y Francia, entre otros. 
  22. Universal Identification Authority of India. En la India es poco común que los habitantes lleven consigo el documento de identidad. El sistema online permite registrar la huella digital y el iris de cada persona y lo vincula a una cuenta bancaria. Ya lo utilizan 450 millones de ciudadanos.
  23. Fitbit. Líder en smartwatches y con un diseño estilizado, se sincroniza con el iPhone. Además, para este año planea lanzar colgantes, brazaletes y pulseras.
  24. Rose Studio. La tienda de moda, originaria de China, llevó sus diseños a Estados Unidos. En su nueva tienda de Shanghai vende vestidos de novia de alta costura a consumidoras de clase media. Además, revivió el tradicional arte de la costura china.  / Wild China. La agencia boutique ofrece aventura altamente personalizadas para pequeños grupos de turistas que desean visitar China. Además, su meta es generar experiencias que cambien la vida de los viajeros. / Institute Sarita. El centro de estudios de protocolo de Beijing recupera las costumbres chinas y las enseña además de ofrecer formación en la modalidad occidental. / Mary Ching. El fabricante de zapatos con taco aguja redefinió el término “hecho en China”, con una oferta de opulento calzado.
  25. Shutterstock. Los ingresos del mercado digital de imágenes crecieron un 40 por ciento desde que se lanzó al mercado de capitales en 2012. Cuenta con las herramientas de búsqueda  Spectrum, Skillfeed y Offser, y está integrado a Dropbox.
  26. GitHub. Una de las plataformas más destacadas en desarrollo de software open source. Además, con la iniciativa government.github.com muestra el trabajo de gobiernos locales de todo el mundo.
  27. GE. General Electric se concentró en que todos sus dispositivos enviaran datos sobre cómo están operando, con excelentes resultados en eficiencia y productividad.
  28. Square. Logró establecer un sistema de pago electrónico que no requiere contraseñas ni descargas mediante la vinculación de un email a una tarjeta de débito.
  29. Stats. La compañía de datos registra y cuantifica todo durante los partidos de la NBA y ofrece métricas avanzadas a los equipos y a la audiencia.
  30. Levi Strauss. La tradicional marca se renovó mediante el uso de técnicas sustentables y un 20 por ciento de materiales reciclados en sus procesos, como botellas plásticas.
  31. Johnnie Walker. La marca se concentró en el desarrollo de equipos locales para sondear las características de cada mercado. El 80 por ciento de su crecimiento provino de mercados emergentes.
  32. Luvo. El proveedor de alimentos saludables congelados se expandió hasta lelgar a los 6.000 comercios en Estados Unidos.
  33. SHoP Architects. Su objetivo es rediseñar el horizonte de la ciudad de New York y ya lo comenzó a hacer con desarrollos como 50 hoteles y un mall en Staten Island, entre otros.
  34. The Legaspi Company. José de Jesús Legaspi revitalizó 10 malls q estaban en declive al convertirlos en centros culturales hispanos.
  35. XL Hybrids. La compañía de Boston se dedica a modernizar camionetas y camiones con motores eléctricos y baterías de litio, convirtiéndolos en híbridos menos contaminantes.
  36. Flipboard. El servicio de creación de revistas a partir de fuentes seleccionadas personalizadas crece a un ritmo de 200.000 nuevos usuarios al día.
  37. BGI. El más prolífero secuenciador de ADN del mundo, de origen chino, aumenta su volumen de analistas y desarrolla mejor hardware a la vez que reduce costos.
  38. iHub. El centro tecnológico de Kenia ofrece espacio para 10.000 startups, freelancers y programadores, y los conecta con compañías del exterior q necesitan vínculos locales.
  39. GoPro. Cada minute se suben a YouTube tres videos de GoPro etiquetados con hashtags. Un clave fue la promoción de videos de los propios usuarios.
  40. Goldieblox. Los juegos que explican a las chicas cómo funcionan las cosas produjo una nueva tendencia en la industria del juguete. Ideados por una ingeniera de Standford, lograron posicionarse como bestsellers de Amazon y Toys “R” Us.
  41. Braskem. El petriquímico brasileño sustituyó el plástico proveniente del petróleo con equivalentes derivados de la caña de azúcar.
  42. Whatsapp.El servicio de mensajería móvil es gratuito por un año y no tiene publicidad, siendo amigable para los usuarios.
  43. AgLocal. El mercado online de carne conecta a los productores con los cocineros. Los granjeros cargan en la aplicación qué tienen disponible y los consumidores lo compran allí directamente. / Harvest Power. Utiliza desperdicios de comida y hojas, y los transforma en energía y fertilizantes naturales. / Brightfarms. El startup de agricultura urbana produce hortalizas en invernaderos hidropónicos, lo que reduce los costos de traslado. / Beyond Meat. La compañía ofrece carne alimentos muy similares a la carne con el objetivo de sustituirla y así reducir las emisiones de gases del efecto invernadero.
  44. Irobot. Los creadores del robot de limpieza Roomba, registraron ingresos por 50 millones de dólares en 2013. Otros de sus mecas ganan espacio, como Packbot 510, del tipo militar.
  45. Inkling. El editor de ebooks interactivos abrió su software para que grandes compañías como Pearson y Elseveier puedan hacer sus propias obras maestras.
  46. OTG Management. La plataforma interactiva está en ciertos aeropuertos y permite jugar, chequear los vuelos o incluso ordenar comida de los restoranes cercanos.
  47. Philo. El servicio de televisión en vivo para smartphones, tablets y laptops es gratuito, legal y no reduce el ancho de la bando como sí ocurre con Netflix.
  48. Nice Systems. La app detecta cuándo un usuario tiene problemas al realizar un pago online y lo contacta directamente con un oficial que pueda resolver ese problema específico.
  49. Alta Bicycle Share. El servicio de bicicletas compartidas crece en ciudades como Chicago y New York por haber dominado un negocio complejo. Con camiones que trasladan bicicletas, se asegura que haya una provisión mínima en cada estación.
  50. Philips. La centenaria compañía de los Países Bajos apuesta a que sus LED reduzcan a la mitad el consumo eléctrico de Estados Unidos y modifiquen los hogares, la agricultura y el cuidado de la salud.
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La introducción de nuevas aplicaciones en el mercado: Cómo cinco innovadores superaron a la competencia

Aunque el deseo de aplicaciones especializadas para aparatos móviles sigue aumentando, todavía hay dudas respecto a su viabilidad a largo plazo.

Pensando en eso, el Centro de Transferencia de Tecnología de la Universidad de Pensilvania creó AppitUP, un concurso para personas y equipos vinculados a la universidad cuyo objetivo es el desarrollo de aplicaciones innovadoras. Los participantes tendrán la oportunidad de contar con el apoyo de empresas de desarrollo de software que los ayudará a colocar esas aplicaciones en el mercado.

Durante AppitUP de 2013, 185 participantes en el evento presentaron sus iniciativas a un panel de inversores de riesgo reunidos en el Centro de Transferencia de Tecnología y UPstart, programa de la Universidad de Pensilvania que ayuda a estudiantes, profesores y empleados de la institución a introducir sus ideas en el mercado. El panel seleccionó a diez semifinalistas cuyas presentaciones convencieron a los jurados de que su desarrollo era posible. Cuatro de los semifinalistas eran de Wharton, tres de la Facultad de Medicina, dos de la Facultad de Enfermería y uno de la Facultad de Diseño. Aunque muchas de las aplicaciones atendieran necesidades médicas, otros lidiaban con experiencias reales de comercio minorista como, por ejemplo, la compra de cafés sofisticados.

El objetivo final era conseguir que una de las empresas de desarrollo hiciera una oferta que permitiera adaptar la aplicación para su posible comercialización. Después de la breve presentación de los diez semifinalistas, con preguntas y comentarios tanto por parte de los miembros del panel como de las empresas de desarrollo, esas empresas entonces tomaron la iniciativa e hicieron pujas por los productos de los fabricantes de aplicaciones. Una de las aplicaciones —creada para ayudar a los pacientes con parada cardíaca a gestionar las mediciones de temperatura apropiadas en el mismo momento en que ésta tenga lugar— atrajo tres pujas iniciales de las empresas. Dos de ellas acabaron por retirar sus ofertas y se emparejaron con otros dos fabricantes.

UPstart, creada en 2010, trabaja con investigadores vinculados a la Universidad de Pensilvania y tiene como objetivo encontrar financiación y, si es necesario, un fabricante, de manera que puedan introducir en el mercado ideas o productos de ese grupo. Desde que fue creada, UPstart ha asesorado a cerca de 100 académicos y equipos. Entre otras cosas, la empresa ha recaudado cerca de US$ 8 millones para la financiación de aplicaciones. “No estamos aquí simplemente para desarrollar aplicaciones, sino empresas. En eventos como AppitUP, es posible encontrar a las personas y los productos correctos”, dijo Michael D. Poisel, director de UPstart.

Los cinco vencedores están ahora trabajando con las empresas de desarrollo que escogieron su aplicación. A continuación, los creadores de las aplicaciones y sus respectivos patrocinadores:

Beans – Valex Consulting

Rahul Jindal y Sascha Hughes Caley, alumnos licenciados de la Facultad de Diseño, descubrieron Pandora.com y se preguntaron si el mismo servicio de sugerencias funcionaría con uno de sus productos preferidos: el café.

La aplicación que crearon solicita al consumidor que enumere los atributos del café que desea emular, por ejemplo, intensidad, dulzura o sabor. Beans entonces verifica el banco de datos y recomienda un café según la marca o lugar de la compra. Los dos investigadores llegaron a la conclusión de que el grupo posiblemente interesado en la aplicación estaría formado por profesionales de nivel superior de veinte y pocos años hasta cerca de 40 años, y que consume una media de dos tazas de café especial por día. Los probables consumidores, según una encuesta hecha por los creadores de la aplicación, están siempre buscando nuevos tipos de bebida, pero quieren también buenos precios.

El panel de capitalistas de riesgo, al observar que Pandora ofrece varias elecciones, señaló que una canción mal seleccionada no afectaba la popularidad de la aplicación, mientras que la adquisición de un café malo puede perjudicar la reputación de Beans.

Pero Valex creyó en la idea porque, según observó el panel de inversores, el consumidor que compra una aplicación quiere tener aplicaciones más sofisticadas. Aunque los programas siempre buscaran la franja media de compradores, el panel de inversores señaló que hay una nueva tendencia de compra de programas más complejos y sofisticados, como Beans. “Creo sinceramente que habrá no sólo una, sino algunas empresas viables creadas durante el evento”, dijo Alex Zhitomirky, representante de Valex en AppitUP, que, a pesar de eso, consideró que Beans fue la empresa que ofreció la mejor oportunidad de desarrollo.

Drug Verifier – Chariot Solutions

En África Occidental, el hermano mayor de Titilayo Oshinaya casi murió después de tomar un medicamento falsificado, tal y como se descubrió posteriormente. Oshinaya, alumna de Wharton, descubrió que ese tipo de problema no es poco frecuente. De hecho, más de 700.000 muertes de víctimas de malaria y de tuberculosis en el mundo en desarrollo están relacionadas con los medicamentos falsos, y cerca de la mitad de los medicamentos vendidos incluso en lugares relativamente desarrollados de África Central —en países como Ghana y Nigeria— son falsificaciones. La aplicación que ella presentó, Drug Verifier [Verificador de Medicamentos], quiere curar ese problema a través de una asociación con compañías farmacéuticas que ofrecerían información importante, además de cuidados preventivos, a individuos que necesitan medicamentos para el tratamiento de enfermedades en el mundo en desarrollo. En la propuesta presentada por ella, las compañías farmacéuticas pagarían por las informaciones, ya que ellas verificarían sus medicamentos protegiendo la marca del fabricante.

“Creemos que Titi presentó la idea de manera clara, y debido a la vinculación personal que ella tuvo con el problema, comprendió muy bien lo que estaba en juego”, dijo Tracey Welson-Rossman, directora de marketing de Chariot Solutions. “Ahora podemos crear en poco tiempo un buen prototipo para esa idea e introducirla en el segmento de aparatos móviles”.

Aplicación digital de atención médica en casos de parada cardíaca –SemperCon

Dos profesores de la Facultad de Medicina —Audrey Blewer y Benjamin Abella— y el empleado Marion Leary querían desarrollar una aplicación que minimizara las secuelas posteriores a una parada cardíaca. Solamente un 8% de los 350.000 americanos que sufren ese mal todos los años sobreviven.

Pero los tres creían que si las personas afectadas por el problema pudieran controlar su temperatura, el índice de supervivencia sería por lo menos el doble.

La aplicación que crearon consiste en un sistema interactivo de atención médica local y debe ser usado, principalmente, por médicos, enfermeros, técnicos de emergencias médicas y otros profesionales del área con el propósito de ayudarlos por medio de técnicas de gestión de temperatura. El sistema tendría animaciones, pequeños vídeos y textos para la transmisión rápida de informaciones esenciales.

Tres de las empresas desarrolladoras escogieron esa aplicación para hacer sus pujas, sin embargo los desarrolladores decidieron optar por SemperCon debido al historial de la empresa en la creación de aplicaciones médicas.

“Además de ofrecer una aplicación que podría tener un impacto positivo importante en el caso de personas que sufren parada cardíaca, nos quedamos impresionados con el equipo detrás de la idea del producto. Todos los responsables son profesionales consumados en sus respectivos campos y es evidente que han trabajado mucho en la idea”, dijo Rick O’Brien, de SempreCon. “Tenemos un historial fuerte en el área de TI de cuidados de la salud, además de que trabajamos con ‘productos inteligentes’ conectados, por eso creíamos que podríamos recurrir a nuestro know-how en esos sectores para ayudar a sacar esa aplicación rápidamente adelante”.

Wish.list-Excellis

Vikram Madan, alumno graduado de Wharton, observó que había una laguna en el aumento actual del número de consumidores que escanean los códigos de barras en las tiendas. A veces, dijo, las personas llegan a una tienda con una lista de deseos —sabiendo exactamente qué tipo de producto quieren comprar—; otras veces, sin embargo, ellas van de compras y ahí ven alguna otra cosa que tal vez quieran comprar, pero que no habían previsto.

En ese momento, sin embargo, al consumidor le falta información sobre otras marcas con las que puedan hacer comparaciones entre diferentes tiendas. Wish.list permite escanear el código de barras del producto en la tienda y descargarlo inmediatamente en redes sociales como Facebook o Twitter y obtener comparaciones rápidas. Con el tiempo, dijo Madan, el usuario se beneficiaría porque el minorista podría controlar en tiempo real los precios y la disponibilidad de los ítems de la “lista de deseos” ahora catalogados.

El panel de inversores temía que no hubiera un volumen suficiente de ingresos para hacer de Wish.list una aplicación factible. Pero, Wayne Semisch, presidente y consejero delegado de Excellis, no dio marcha atrás. Él dijo que pensaba que la aplicación podía funcionar inclusive a diario a través de conexiones con todas las empresas de comercio minorista. “Aguardamos ansiosamente las demostraciones que haremos a las empresas de los inversores”, dijo Semisch.

Anaphylaxis 911 – Kanda Software

Según los desarrolladores de aplicaciones David y Rachel Edwards —ella es enfermera y él empleado de la Facultad de Medicina— 50 millones de americanos corren el riesgo todos los años de sufrir anafilaxia (una reacción alérgica grave que ocurre rápidamente y que puede tener como resultado la muerte). Cerca de un 2% de la población americana tendrá un choque anafiláctico en algún momento de la vida.

La aplicación se vendería al usuario final y enviaría un mensaje al servicio de emergencias (911) con informaciones relevantes en el momento del choque anafiláctico y antes de que la víctima perdiera la conciencia. El panel de inversores fue unánime en la apreciación de la validez de la aplicación, pero creyó que pudiera ser más un producto suelto que algo que requiriera la creación de una empresa.

Pero, Alex Karpovsky, consejero delegado de Kanda Software, se mostró entusiasmado con el producto. “Esa aplicación representa un avance en la utilización de aparatos móviles y contribuye al perfeccionamiento de los servicios de salud”, dijo. “Anaphylaxis 911 aborda un problema real que enfrentan millones de personas en todo el mundo y, por lo tanto, tiene un potencial de marketing significativo.

“Tiene escala y puede ser llevado a varios países. Además, según la FCC, los operadores móviles empezarán a suministrar el servicio de emergencia de texto al 911 antes del 15 de mayo de 2014″, dijo. “Anaphylaxis 911 cuenta con el potencial de ser pionera frente a otras aplicaciones que se lanzarán a partir de que el servicio de emergencia de texto al 911 esté operativo”.

Fuente: http://www.wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewArticle&id=2438

EmTech España 2013, en libro electrónico

Si quieres conocer todos los detalles de las tecnologías emergentes que despuntaron en la última edición de EmTech España, ya puedes descargarte el libro electrónico elaborado por BBVA Innovation Center con las mejores imágenes, entrevistas a protagonistas y amplios resúmenes de las conferencias más interesantes. Está disponible en PDF, epub y mobi.

Ropa con materiales textiles inteligentes que se adaptan a las condiciones ambientales, ciudades con vehículos autogestionados y sin señalización o asistentes personales virtuales como amigos nos esperan ya a la vuelta de la esquina. Un avance de lo que veremos en nuestro día a día del futuro se ha dado ya a conocer en la conferencia de tecnologías emergentes que organiza el MIT en España: EmTech España 2013.

En este marco de innovación, las iniciativas que apoyan el emprendimiento tecnológico son vitales para mejorar la vida de las personas, como la colaboración de BBVA con el MIT para premiar a jóvenes emprendedores con el galardón de Innovadores menores de 35 en España y Latinoamérica. Estos premios, conocidos como los TR35, se entregaron a los ganadores españoles en la última edición de EmTech España que ha tenido lugar en Valencia en noviembre de 2013.

El concepto de innovación es materia obligada para las grandes instituciones académicas y económicas de todo el mundo. Por ello, desde el Centro de Innovación de BBVA hemos preparado un amplio resumen, con entrevistas a los protagonistas, de esta conferencia de tecnologías emergentes de EmTech España.

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Los emprendedores más prometedores de América Latina en 2013: ¿Dónde están ahora?

 

Todos ellos hicieron avances importantes en su propio camino, pero algunos resultaron ser especialmente grandes protagonistas de las noticias. Esta es una mirada de en dónde están algunos de ellos ahora.

Diego Sáez-Gil

Sáez-Gil tuvo un gran final de 2013, cuando su startup, WeHostels, fue adquirida por StudentUniverse en noviembre. Como una plataforma móvil para reservas de alojamientos económicos y el hogar de una comunidad cada vez mayor de viajeros, WeHostels despegó rápidamente tras su lanzamiento en 2011, llegando a más de 800 ciudades en todo el mundo.

Tras el anuncio de la adquisición, Sáez-Gil reflexionó acerca de su éxito en el contexto de lo que significa para la región:

“Creo que en América Latina tenemos que creer en nosotros mismos y tener grandes sueños. También tenemos que aprender a aceptar el fracaso, que es la única manera de aprender y crecer. Con persistencia, podemos construir grandes cosas para la región y el mundo”. 

Sebastián Valin

Cuando se trata de negocios, definitivamente hay que hablar de Valin. Fuera de Chile, su compañía, ComparaOnline, se ha expandido por toda América Latina y se ha convertido en una fuerza a tener en cuenta en cuanto a la comparación de precios en línea.

ComparaOnline comenzó a sentar las bases para su entrada en Brasil en marzo, cuando adquirió CortaContas de Buscapé. En septiembre, la startup volvió a ser noticia cuando anunció una ronda de inversión Serie B por US$ 11 millones.

“Para nuestra sorpresa, las cosas van muy bien. Todo se está moviendo mucho más rápido de lo que esperábamos, y la hoja de ruta de productos para Brasil avanza perfectamente”, nos dijo en ese momento. “Nuestra estrategia de marketing y la capacidad operativa nos está diferenciando del resto del mercado, lo que nos permite darle a los clientes una experiencia sensacional. Hoy en día, estamos avanzando más rápido de lo que propusimos en nuestro presupuesto para los inversores en la gira de la Serie B. Estamos muy contentos de cómo van las cosas”.

Frank Martin

Como Valin, Brasil e inversión fueron las palabras clave de 2013 en el éxito de Martin. En agosto, su plataforma de reservas de restaurantes, Restorando, se sacó la lotería con una financiación de US$13,3 millones en una ronda Serie B, liderada por Flybridge Capital Partners. Disponible en Argentina, Colombia, Chile y Brasil, Restorando ha tomado la delantera en la región.

Brasil ha sido un punto importante para la startup. En la víspera del anuncio de la inversión, Martin se sentó a hablar con PulsoSocial sobre el mercado, al que calificó como una “constante sorpresa”, y agregó:

“Al principio fue muy difícil, sobre todo porque nos fuimos a Brasil en un momento de una enorme atmósfera de prosperidad para el país, enorme, cuando todo el mundo estaba tratando de hacer cosas nuevas. Al entrar, sólo teníamos medio millón de dólares para construir el negocio en Argentina y Brasil, y un montón de desafíos por delante -armar un equipo, la comercialización, la tecnología-. Tomó mucho trabajo organizar una mini estructura y conseguir la gente adecuada para lo que necesitábamos.  Si al principio tienes inversores de peso en Argentina, es más fácil operar en el país. Pero estando en Brasil y teniendo una red más pequeña fue difícil”. 

Bel Pesce

Ayudar a construir una de las más exitosas startups de billetera móvil en los EE.UU. es una cosa pero tener el coraje de dejarlo para lanzar algo completamente nuevo, es otra. Tal es el caso de Bel Pesce, quien dejó Lemon (que acaba de ser adquirida por LifeLock) en febrero para embarcarse en FazINOVA, una plataforma de educación en línea para emprendedores en Brasil.

Este año, Pesce también fue galardonada en los Premios Spark 2013, una iniciativa conjunta de Startup FarmMicrosoft BizSpark para reconocer los logros en el emprendimiento digital. Allí fue nombrada Emprendedora del Año, nada mal para esta chica del Valle.

Lucila Suárez Battán

Como una de las fundadoras de Ideame, Suárez Battán ha acompañado desde el principio al más notable éxito de crowdfunding de América Latina, y para la startup, 2013 fue uno grande.

Al inicio del año, Ideame celebraba alcanzar la marca de un millón de dólares en fondos recaudados, y más tarde, aterrizó en Colombia. Su último hito: la adición de Bitcoin a la mezcla de monedas con las que se pueden financiar proyectos. A pesar de que ya no ejecuta las operaciones de la empresa, el trabajo de Suárez Battán en Ideame ha demostrado ser determinante, desde el inicio, para poner a la startup en el lugar que ocupa hoy.

Celeste North

La historia de North en 2013 difiere de las de los demás en esta lista, pero sin duda es digna de mención. Su startup, NuFlick, cerró sus puertas en septiembre.

La noticia llegó como una sorpresa para la mayor parte de la comunidad emprendedora de la región. Como una de las startups de América Latina sobre la que más se murmuró, pasó por los pasillos de Mexican.VC y Start-Up Chile y fue una de nuestras seleccionadas para la edición 2012 de #PS10.

North reflexionó sobre lo que podría haber hecho de otra manera en una entrevista con PulsoSocial:

 “Tendría que haber retrasado nuestra primera ronda. Creo que si hubiéramos trabajado en el producto así como en el equipo meses antes de unirnos a Mexican.VC (ahora 500 Mexico City), habríamos utilizado los recursos que nos proporcionaron de una mejor manera. Al final del programa, nuestro CTO se fue, y eso fue un gran golpe para nosotros. Tal vez si hubiéramos trabajado antes, hubiéramos sabido que no era la persona adecuada para NuFlick”.

El fracaso, por supuesto, es una parte importante del juego de las startups, y North y el resto del equipo de NuFlick manejó la desaparición de la compañía a la perfección. “Hemos estado muy involucrados en los grupos que fomentan el espíritu emprendedor en la región y, cuando tomamos la decisión, sabíamos que era el camino correcto a seguir y contribuir a acoger el fracaso como parte del proceso”, nos dijo. “La gente ha estado apoyando y han estado interesados en lo que viene para nosotros, lo cual es muy apreciado”.

North es un enorme talento y no se ha mantenido al margen por mucho tiempo. Actualmente, está dirigiendo las operaciones mexicanas de MUBI.

Este texto fue traducido y editado al español por Jóse Martin desde su versión original en inglés.

Conozca los avances tecnológicos que se avecinan este 2014

Este 2014 veremos una explosión de apps, servicios y plataformas que girarán en torno a la superación personal, lo móvil y lo innovador. Los expertos coinciden en que se trata de nuevas aplicaciones, servicios y plataformas que serán capaces de superar sus propios hitos, en un año que se prevé plagado de avances y sorpresas.

  1. Tú teléfono, un oráculo. El éxito de los teléfonos inteligentes ya es una realidad, pero su uso se expandirá en forma exponencial en regiones como América Latina, África y el Sudeste Asiático, en donde los teléfonos celulares simples aún son mayoría. En el año que se inicia habrá más dispositivos móviles que personas en el planeta. Pero ahora los teléfonos no sólo reaccionarán a nuestras órdenes, anticiparán lo que queremos y nos lo harán saber. Prepárense para recibir más notificaciones cuando estén cerca de una tienda que tenga en promoción un producto que les gusta o actualizaciones del transporte público antes de salir de casa. Su teléfono se convertirá en un oráculo, un profeta que anticipará el futuro.
  2. Impresión en 3D. 2013 marcó el año en el que las impresiones en tres dimensiones acapararon la atención de los medios. 2014 será el año en el que las impresoras 3D atraerán la atención de empresas y algunos consumidores. A la fecha uno puede comprar uno de estos dispositivos por cerca de US$1.500, pero su precio caerá en este año. HP, por ejemplo, planea lanzar su propia impresora 3D al mercado, a mediados de este año. No esperen ver a sus amigos comprando uno de estos aparatos, pero si anticipen que varias empresas las adoptarán como una medida económica para fabricar productos sencillos. Esto apenas comienza.
  3. Tecnología para vestir. El año que terminó trajo consigo a los relojes inteligentes como una de sus tendencias. Ahora los próximos 12 meses verán la ampliación de esta nueva tecnología a otras partes del cuerpo. Prepárense para ver más brazaletes deportivos que se conectan a internet, camisetas con Bluetooth, prendas de vestir y accesorios capaces de hablar con otros dispositivos y transmitir datos. La llegada de Google Glass al mercado de los consumidores ayudará a esta tendencia que además traerá consigo más preguntas sobre la privacidad, si es que ésta aún existe.
  4. Dinero móvil. Un estudio de la Universidad de Stanford encontró que los estudiantes suelen olvidar más la cartera que su teléfono. Los pequeños dispositivos inteligentes se han vuelto parte de la vida cotidiana y el centro de nuestras actividades. Por ello el auge del dinero móvil crecerá en este año que inicia. A través de apps o jugadores existentes -PayPal, Google Wallet- alístense para ver a más gente pagando con sus teléfonos inteligentes. Cadenas como Starbucks ya permiten pagos a través de su aplicación y esta tendencia sólo se expandirá más. En el lado positivo, asumiendo que la gente usa contraseñas en dispositivos, los teléfonos pueden ser una cartera más segura que un teléfono convencional.
  5. Pantallas flexibles. Los teléfonos celulares eran gigantes, después se volvieron pequeños y más tarde comenzaron a crecer nuevamente hasta alcanzar pantallas de cinco pulgadas. La innovación en el diseño de estos aparatos parece estar llegando a su fin… a menos que sus pantallas cambien. Las pantalles de Diodo Orgánico de Emisión de Luz (OLED por sus siglas en inglés) son una realidad en televisores, aunque suelen ser bastante caras. Pero este año esperamos que su uso se expanda sobre todo en teléfonos y tablets en forma de material flexible. LG con su dispositivo G Flex ya apostó por ellas y otros fabricantes seguirán sus pasos. Los diodos son tan delgados que pueden doblarse sin problema lo que por un lado evitaría las pantallas quebradizas y, por otro, permitiría un cambio en el diseño de los dispositivos móviles.
  6. Adiós al DVD, hola al streaming. Todas las estadísticas apuntan a ello. El año que recién terminó, la caída en la venta de reproductores de DVD ha caído estrepitosamente en tanto que la venta de los tablets y televisores de alta definición ha aumentado. De acuerdo con Nielsen, tan sólo en Estados Unidos, la gente pasó de mirar DVD en promedio más de 6 horas al mes en 2011 a menos de 5 horas en 2013. Mientras tanto, ver videos a través de internet (legales o no) pasó de 5 horas a más de 7. Y entre más crezca el ancho de banda y la calidad de los videos en internet, más se agudizará la tendencia. Todo apunta a que este año se verán más películas por internet que por discos digitales.
  7. Salud móvil. La llamada m-health o “salud a través de dispositivos móviles” será una de las tendencias de este año. En 2013 vimos como aparecieron una amplia gama de aparatos destinados a asistir a los deportistas. Pulseras que cuentan pasos, calorías, distancias, ritmos cardíacos y demás se volvieron cada vez más populares. Ahora ese tipo de aplicaciones se ampliarán a todo lo relacionado con la salud. Esperen ver un gran número de aplicaciones y accesorios para teléfonos y tablets destinados a dar acceso a servicios médicos a más personas. Una de las ventajas es poder dar un diagnóstico rápido a ciertos síntomas para saber si requieren atención médica personal.

Estas son sólo algunas de las tendencias tecnológicas que nos esperan en el año que empieza. Por supuesto lo que triunfará será seguramente una sorpresa. Ese factor inesperado es lo que hace a la tecnología una maravillosa caja de sorpresas.

Fuente:  BBC Mundo

Fuente: http://www.innovacion.cl/2014/01/conozca-los-avances-tecnologicos-que-se-avecinan-este-2014/

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